如何评价万科创始人王石称「不应把谷爱凌当做目标教育子女」你觉得中国父母在教育上存在哪些问题？出生一普通家庭，25岁后怎么逆转人生之路

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• 如何评价万科创始人王石称「不应把谷爱凌当做目标教育子女」你觉得中国父母在教育上存在哪些问题
• 出生一普通家庭，25岁后怎么逆转人生之路
• 离婚后，应该如何弥补孩子成长过程中父亲/母亲的缺失
• 王石遭“疯抢”！为什么那么多公司想聘请他当董事长
• 你如何理解王石说过的：“一个人的成功不是财富，而是跌落谷底的反弹力”

如何评价万科创始人王石称「不应把谷爱凌当做目标教育子女」你觉得中国父母在教育上存在哪些问题

王石先生说的极是。谷是特殊年代产物，应势实现个人价值提现。用常用的一句话叫做：精致的利己主义者。这也是她妈妈教育的产物。如果一定要说可取之处，那就是她母亲在孩子全面发展和学科学习方面的合理安排。家长们可用以指导自己实际家庭教育环境中的协调安排。若被媒体忽悠，把谷的成功当成自己培育孩子的榜样。那就是家庭教育的失败！孩子的失败！国家的失败！

出生一普通家庭，25岁后怎么逆转人生之路

谢邀，现今社会已建国70周年，我国各领域已取得举世瞩目的成绩，人的观念也随着时间推移发生了很大转变，不是着重看出生在哪个家庭优越，而富贵家庭和普通家庭只不过是经济基础的差异，但长辈对小辈的教育总是同样的方式，希望他（她）们在人生道路上茁壮的成长，将来一定要有出息。但反过来讲，还是主要看小辈本人的各方面表现，再普通家庭的子女通过自身努力也能个“成龙成鳯”。

25岁的年轻人正当是年华正茂时，刚从学校毕业进公司，人生成长道路还很长，普通家庭出生的年轻人从孩子呱呱落地始自孩子在校受教育那时，孩子一路走来就伶听着长辈哼的成长曲子，美好的愿望，良好的教导，年轻时好好读书，成年后，希望孩子健康成长为单位有用之才，将来能娶个好媳妇，或嫁个好夫家，经济上能独立，父母享享清福，这也是人之常情，小辈也应该懂的且孝敬回报长辈。

作为年轻人踏上社会，自身也有一种新鲜感，在校时，尤其是临毕业当时，外面听得也多，最好是求职于好的适合自身专业发揮的单位，薪水适当高些，同学之间求职选择存在攀比心态，也属正常。但本人认为，对优越和普通家庭出生的人来说，无对比性。公司挑选录用人员更不可能有优越和普通家庭出生之分。

关键是你进单位后的各方面的专业知识的发挥，尤其是在实习考察期间，领导也在观察你的动手能力及思维能力，将来能否放在核心岗位，普通家庭出生的人，生活上无优越感，从小吃得起苦，往往更努力，有的人时想着父母的叮咛，时有快出成绩，回报父母养育之恩的感觉，尽快帮助父母改变家庭经济面貌。

因此，只有在工作上努力創新，虚心向老同志学习，根据自身所学专业知识，在实践中发挥自身能力，学以所长，学以所用，失败中找原因，汲取教训，总结经验，成长为公司认为你是一位动手和創新能力较强的同志，放在具体岗位上能出成绩的年轻人，不仅在薪水待遇上相匹配，而且逐渐通过公司压担子使你成为某研发项目的带头人，那时你再接再励，人生道路一片光明。

离婚后，应该如何弥补孩子成长过程中父亲/母亲的缺失

唯有弥补钱，但多少钱也弥补不了家庭缺失的遗憾。除非你是王健林，马云，但是王健林马云不离婚。王石这种拎着小姑娘祸害光自己的财富，没有哪个儿女会钦佩这样的父亲。所以，唯有给钱，让你自己过的很惨，儿女心里都不会放过你。

王石遭“疯抢”！为什么那么多公司想聘请他当董事长

王石自2017年正式离开万科以后，不管是上市公司还是私营企业，都特别想聘请王石为自己公司的董事长。最终，选择了华大集团，2018年8月4日，宣布出任华大集团董事会联席董事长。

对于王石遭“疯抢”，是因为王石更像是一个时代的“符号”，浮沉在我国八九十年代商界，一直到二十世纪，正视了商业改变的全部，并且将万科成功的打造成为了世界知名房企，更是我国的龙头房地产企业。

一、会做事，王石担得起任何一家公司的董事长！

1980年王石来到深圳，通过做饲料中介商倒卖玉米赚到了人生中的第一桶金300万。之后做起了进出口电器、仪器的生意，还搞起了服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等。

1988年，王石将企业更名为“万科”参加了土地拍卖，开始涉足房地产行业，1989年万科完成了股份化改造，募集2800万资金，1991年万科上市！

从来到深圳，再到赚到第一桶金，然后做外贸，开了很多厂，经营过方方面面的事情，最终沉淀在了房地产市场，并且将企业从更名万科开始，登陆深主板市场，再将万科打造成为了全国龙头房企。

可以说，从开始到巅峰，万科都是“作用人”，整个的商业都有着经历，并且能够很好的应对。

经常听到一句话“二十一世纪什么最重要？人才最重要”。

所以，对于一家从1980年就开始涉足商业，具有近40年“生意经”，并且将万科一手打造为国际名企。哪一家公司都是心心向往。

二、会用人，王石担得起任何一家公司的董事长！

1999年辞去万科总经理一职，任万科董事长。而将万科总经理的位置交给了谁呢？2001年郁亮任万科总经理。

如果说万科的成功，是王石一个人的功劳，颇为不正确。王石打造的是一个框架，把万科带出来，就好比将处于“婴儿期”的万科带到了“少年时代”。但是，真正将万科从“少年时代”带到“成熟人生”的却是郁亮。

不得不佩服郁亮的执行能力。

王石的性格与郁亮形成很强的反差，王石火爆、生硬，而郁亮细腻、踏实。

郁亮1990年进入万科，1993年出任万科财务顾问有限公司总经理，之后出任董事等，一步一步走出来。

可以说万科的成功离不开郁亮管理下的有条有理、纹丝不乱。

就算是王石在享受生活的时候，悠然自得的时候，万科仍旧在进步，没事儿的时候登登珠峰、划划皮划艇、游游泳等，可是郁亮仍旧能够将万科的业绩一层更上一层楼。

王石的会用人，奠定了万科的成功基础。

三、管理过一家市值4000亿的房企，也经历了中年挫折，能够胜任董事长的位置，放心！

对于王石而言，离开万科就是最大的打击，但是其有没有愤愤不平吗？并没有。显然已经是“坦然”。

曾经管理过4000亿市值的上市公司老总，不管是人脉关系还是框架管理，难道会逊色？并不会。

再加上遇到了“中年挫折”，对于生活更能够看透。

到了王石这个年纪，更多的是倾向于干些自己喜欢的事情，而不是不喜欢的事情。

虽然很多的企业对王石抛出“橄榄枝”，但是，王石就会选择？也并不会。2018年宣布去华大基因，是因为与华大基因的总裁汪建则是老友，负责协助汪建管理。

总结：王石具有全面的能力，并且管理过一家4000亿市值的上市公司，不管是做事方面，还是用人方面，还是制定公司管理框架方面，都有着卓越的能力。所以，促使更多的企业“疯抢”王石。

作者不易，多多点赞，十分感谢！

你如何理解王石说过的：“一个人的成功不是财富，而是跌落谷底的反弹力”

难得王石能说出这样有深度的话，必定是有感而发。

在逆境中能强力反弹的人是了不起的。这是英雄的必备品质，这样的人他有着一颗不停不息不倦不悔一生去完成的心。这样的一颗心已不再平凡，足以感动世人。

什么是珍贵的？什么是稀有的，什么就是珍贵的。

在我眼里看来，出身富家考取名校，成为高管并不是什么值得惊奇的，反倒是出身贫寒，混迹草根却能终生自强不息，成就事业的人才是值得我敬佩的。

每天在朋友圈炫耀吃喝玩乐的人，我认为很庸俗。享受是人的一种本能，有什么可炫耀的？身家百亿却天天喝可乐吃快餐的巴菲特才是令人惊艳的。

安逸、享受不是什么成功，奋斗、拼搏才是令人敬佩。

我有个同学就令我非常佩服。我们重点学校的同学毕来大多被分配到一些部门或公司工作，现在都混到了科或处级的位置。而我的这位同学却在当时得了病，没有考上大学。后来他在一家工厂打工，风里雨的工作。但是他并不像其它同事那样每日玩游戏、看小说。他每天的闲暇时间都用来学习和思考。在他30多岁时，他就成了市作家协会的成员。40岁时进入省作协，并发表了一部小说并拍成电视剧，从此他成了名人。

相比之下，我们这些同学真是过的太平凡了。我不佩服他的名气，我佩服的是他年轻时在工厂的角落中坚持看书学习的那种执著精神。