什么是飞轮效应？飞轮效应：从优秀到卓越，源于足够的坚持

本文目录

• 什么是飞轮效应
• 飞轮效应：从优秀到卓越，源于足够的坚持
• 你如何理解飞轮效应
• 万事开头难体现的是什么效应
• 飞轮效应是什么意思求解!!
• 飞轮效应(Flywheel Effect)
• 飞轮效应

什么是飞轮效应

飞轮效应

大家都知道一个巨大的飞轮静置时，非常沉重，为了让它转动起来，一开始很难很慢，要用很大力气，但等到齿轮开始咬合转动，慢慢地，借着每一次努力的积累，飞轮 就会越转越快，到后面不用费多大力气，它会自己保持飞速转动。

飞轮效应是《从优秀到卓越》一书中提出的概念。

作者吉姆.柯林斯把企业的发展比喻成- -个飞轮，企业的成功是要找到一个可持续盈利的商业模式。这种模式犹如一个沉重的飞轮，企业的各个业务模块之间，会互相推动，就如咬合的齿轮互相带动，在开始推动时，非常费力，但通过不断发力，这个飞轮的能量越来越大，运转越来越快，最终形成-一个强劲的可持续盈利模式。

亚马逊的三个核心业务板块组合之后，持续为卖家和买家提供价值,把这两者牢牢捆绑在平台上，同时吸引更多的卖家和买家入场让自己的业务不断发展壮大，创造出了一种互相推动的

飞轮效应，形成了一种正循环。

会员体系提供的低价带来更多会员消费者，更多消费者则提升了公司销售额并吸引了更多第三方卖家来到亚马逊平台，让亚马逊从自己的固定成本中获得了更多的回报，然后，更高的效率又进一步降低了价格，最后这个飞轮就转了起来。

除了企业发展，对我们个人发展来说，飞轮 效应也是类似的。平常生活中，万事开头难，但只要勇于开始，并坚持下去，终有一天，我们的“飞轮”会自己飞速转起来，并且越转越快。

从养成一个微小的习惯开始，比如读书，写作，运动，先盯准一个做起来，循序渐进，往往28天就能感受到惯性的作用，一旦养成了第一个精进的习惯，你的生活不知不觉会逐步迈入正循环，同时也能为你带来满满的成就感。随之，第二个习惯，第三个习惯也会自然而然地形成了。

飞轮效应：从优秀到卓越，源于足够的坚持

飞轮效应是指为了使静止的飞轮转动起来，一开始必须用很大的力气，一圈一圈反复地推。每转一圈都很费力，但是，每一圈的努力都不会白费，飞轮最终会转动得越来越快。当达到一个很快的速度后，飞轮所具有的动能就会很大，使其短时间内停下来所需的外力也会很大。如此一来，飞轮便可以克服较大的阻力，维持原有的运动轨迹。这一效应告诉我们，万事开头难，在做每件事情的最初，我们都必须付出艰巨的努力。如此才能使自己的事业之轮转动起来，而一旦事业走上平稳发展的快车道之后，一切都会好起来。同样的道理，当一个人或一家公司在进入某一新的（或陌生）领域的时候，也会经历飞轮效应呈现的过程。诚如，要让飞轮转起来虽然需要花费一番力气，只要有足够的坚持，所付出那些时间、精力、心血、努力就会发挥作用，让后续的运转变得顺畅起来。 2017年《福布斯》发布的“全球最具价值品牌排行”中，亚马逊是全世界估值排名第五位的公司。而这一结果可以说得益于亚马题CEO（首席执行官）贝佐斯一直以来不变的商业理念飞轮效应。 贝佐斯在一次采访中，将世界上的公司分为传教士类和唯利是图类两种。前者对自己的产品充满虔诚之心，而后者唯销售额、利润等指标为重。而贝佐斯认为，亚马逊属于前者，其核心就是服务于消费者。因此，纵观亚马逊的发展史，无论是最早的网上零售商、最早发掘云服务潜力的AWS服务，还是研发无人机快递、民用火箭等，均体现出了贝佐斯强调的亚马逊的企业发展核心理念——服务消费者。 为了让亚马逊这一飞轮得以快速旋转，直至最后可以轻松地旋转，亚马逊采取了一系列措施。首先是Prime会员服务。亚马逊的会员服务只有99美元，但这项服务大大提高了用户的忠诚度。根据CIRP（国际生产工程科学院）的最新报告显示，亚马逊在美国的会员数量已经高达8000万。可这一数字代表着什么？即在美国，这个总人口只有3亿多的国家，平均每四个人里就有一个是亚马逊的会员。 同时，据该公司的研究表明，有亚马逊会员资格的消费者在购物时，会有80％以上的可能性选择亚马逊，而非别的电商平台一这也是会员忠诚度的体现。 其次是Marketplace。这亚马逊的三大业务支柱之一，其目的是让第三方商家可以在亚马逊的平台上售卖自己的服务。亚马逊的高层们很清楚，自身的服务是有限的，倘若让大量的第三方商家进驻，就可以大大提高消费者的选择余地，从而进一步提高消费者的忠诚度。于是，当亚马逊的商家越来越多的时候，亚马逊对上游供应商的议价能力也得以增强，进而进一步降低会员在亚马逊平台购买商品的价格，并获得更多利益，反而吸引了更多的用户购买Prime服务。 再次是专业的FBA（Fulfillment By Amazon）服务。这是亚马逊为了让第三方商家可以降低自己的成本而提供的服务。这一服务可以让第三方卖家将自己的货物寄存于亚马逊的物流中心，等用户下单后，亚马逊承担配送任务，而第三方卖家仅需交纳一笔服务费即可。亚马逊专业配送拥有其他物流行业无法相比的价格和服务，因此就必然吸引更多的商家选择FBA服务，从而进一步拓宽Prime服务的价值，因为只有Prime的用户才有享受亚马逊配送服务的特权。 最后，当亚马逊拥有足够多的配送货物时，其固定成本就会被更多的商品摊销，从而降低成本。此时，亚马逊的第三大业务-AWS云服务就会发生作用，为第三方商家提供服务，让他们将自己的IT系统放在云服务上。如此一来，第三方商家也成为亚马逊这个飞轮上的重要的齿轮，帮助飞轮越来越快地旋转。 就这样，借助于多种经营措施，亚马逊从最初到如今，不断创造着自己的齿轮，并通过不断创新推动齿轮不断旋转，最终让核心业务得以轻松自在地持续运营——这正是飞轮效应的精妙运用。 细细看来，亚马逊的“企业飞轮”得以不断地旋转，甚至可以达到如今轻松旋转的原因，就在于它一直保持着自己一贯的理念——即一切以服务消费者为核心。这一点可以从亚马逊每年的股东信中看到。翻看这些股东信，我们可以发现，在每一年的股东信结束后，均会附有1997年的原版股东信。而亚马逊经营早期的股东信甚至会直接引用1997年股东信的内容。 换言之，无论时代如何变化，亚马逊始终保持经营者的初心。而这是需要时间和精力的，亚马逊做到了，也就成就了它今天堪称奇迹的发展历程。这个案例提醒我们，不管是企业还是个人，在规划自己的发展计划时，最重要的是保持自己的良好心态，通过不断地努力、不断地调整，让自己更加接近目标。 实际上，从优秀的公司到伟大的公司，从平凡个人到成功人士的转变过程中，根本没有什么“特异功能”。或者，可以说，成功的唯一道路就是清晰的思路、坚定的行动，排除一切干扰把精力集中在最重要的事情上，全力以赴去实现目标。

你如何理解飞轮效应

“飞轮效应”：要想让静止的飞轮转起来，一开始需要用很大的力气去推动，可能使尽浑身解数，也只能转动那么一点儿。但渐渐地，飞轮越转越快，最后只需要用一点儿力气，飞轮就能飞速转动起来。     很多事情看起来难办，但若能养成好的做事习惯，让飞轮转动得越来越快，渐渐就会应付自如了！ 我不知道大家是否认同 飞轮效应 的观点？ 我在这里确实深有感触，从九月份参加星球演讲以来，刚开始只单纯的以为只是学会演讲而已，没想到让你提升的课程太多了，当我在参加完训练营后，马不停蹄就报名激情月讲书营， 紧接着写作营  成交营，大师班，11月份又晋升为点评导师，还要老带新给面条做指导  点评，帮助新的学员成长，前段时间即便6点钟起床依然忙到晚上12点很难上床，后来就提前5点半起床，依然是12点还摸不到床在那里！        除了每天参加星球的课程以外，自己也在坚持学习王阳明心学，每天要反复听音频，还要自己荔枝录音，能把文言文读下来对我来说太难，有很多字不认识，还要查找各种资料，不仅要听  读 每天感悟输出，班级要按时上交作业，我都感觉自已已经快要撑不下去了，每天都是争分夺秒，每完成一项 大脑时刻保持清醒，这样的超负荷工作量让我有点大脑供血不足，我始终有一个信念在激励我，不能让孩子瞧不起我，我们说好的一起比赛成长，中途我不可以认怂放弃，这样的工作量持续了两个月的时候，我慢慢已经习惯了，有些作业不会消耗太多时间，很轻而易举的都可以在上午把各项作业完成，下午我还能节约出时间和朋友喝茶 聊天！        12月份又给自己一个大大的挑战，开始跟着老师学习跳舞，对于一个几十年从来没有劈过叉的人，这个真是苦不堪言，内心一直羡慕那些会跳舞的人，但从来不敢尝试，我觉得在有限的生命里，应该让自己去挑战无限的可能，不想等到年迈的时候，给这个世界没有留下任何半点精彩，给自己定短期目标坚持7天，可跳舞真不是短期之内都能呈现的，从基本软工开始，一点点的拉伸 开背，其实第一天上完课把我吓得就不敢再去了，开背疼得撕心勒肺，如果第一天上完不再坚持，有可能我和舞蹈今生无缘，所有的事情确实万事开头难，当我慢慢的持续了十天左右，身体变得也不再那么僵硬了，很轻松的也能跟上老师的做的每个动作，老师的表达我也可以很快理解到位，也在其中找到了一丝丝自信！      我始终相信任何事情都是万事开头难，遇到困难，我们不要放弃，继续努力再努力，成功就在眼前。虽然目前你离成功还很远，但你只要不停地转动飞轮，迟早会成功。

万事开头难体现的是什么效应

万事开头难体现的就是飞轮效应的原理。

为什么每次过完周末后回去工作总是不在状态？我们经常会感觉在放假后的第一天工作状态不佳，经常出错，而周三周四则好了很多。

这也是人们常说的“节后综合征”。俗话说，“万事开头难”，“飞轮效应”理论恰好证明了这一点。

飞轮效应是指为了使一个静止的飞轮转动，首先你必须施加很大的力量，一次又一次地推动它转动，每转一圈都很费力，但每一次努力都不会白费，飞轮也会转得越来越快。

达到某一临界点后，飞轮的重力和势能将成为驱动力的一部分。在这一点上，你不必再用很大力量，飞轮仍然会快速旋转并继续转动。这就是“飞轮效应”！

当人们进入一个新的或不熟悉的领域时，都会经历这个过程。如果你想让飞轮在没有太多努力的情况下转动，条件是要有足够的毅力，这也意味着需要足够的时间来确保。

飞轮效应让我们看到了胜利的曙光，只要我们坚持不懈地推进飞轮事业，总有一天，量变会引起质变。

我们第一次做某件事，第一次涉足某个领域时，我们对未知事物产生恐惧。这是人性无法改变的地方。

从古至今，很多科学家都因为第一次转动飞轮做出了巨大的努力，于是有布鲁诺在百花广场被教会活活烧死，伽利略被罗马宗教法庭迫害了二十多年。

飞轮效应是什么意思求解!!

　飞轮效应指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。达到某一临界点后，飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分。这时，你无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动。这就是“飞轮效应”！ 飞轮效应原理告诉我们在每件事情的开头都必须付出艰巨的努力才能使你的事业之轮转动起来，而一当你的事业走上平稳发展的快车道之后，一切都会好起来。万事开头难，努力再努力，光明就在前头。持续的改善和提升绩效中蕴藏了巨大的力量。只要指出实际的成就——尽管最初还在逐步累积的阶段，然后说明这些步骤如何呼应具体可行的经营理念。当你这么做的时候，其他人逐渐了解并察觉公司正在加速向前冲，他们因此也会团结一致，热情支持。 飞轮效应的应用有以下几个方面。（1）开始阶段：制定清晰职业目标；做好失败的准备；养成成功的习惯；要具备良好的学习态度；作好职业的规划及计划。（2）基础阶段：　　我们必须要脚踏实地的做好基础工作，打好根基，才能够为以后的发展提供有效的保障。就像我们不管用什么方法，都必须让飞轮主受力方向要与想它转动的方向一致才可以达到让它转动的目的。（3）发展阶段：通过前面的准备，飞轮是可以在力的作用下转动起来，但是这个时候的转动是非常被动的，非常吃力的。一旦他的受力失去的话，马上就会停止下来，只有不断的加力或使力持之以恒，才可以使所受的力越来越接近临界点。（4）辉煌阶段：　　当飞轮所受力达到临界点时，由于牵引力和惯性的存在，即使飞轮所受力失去的时候，飞轮也可以在一定的时间内转动。当做好所有准备后，获得的将是很好的发展，在发展的背后，将是许多许多的认同，认可与依赖。即使在某个时刻或在某个方面发生一点点失误时也不会导致完全的失败，因为我们已经被接受了。只要在失误之后能够及时的意识到失误，及时的更正，别人就会愿意继续的认可与依赖。

飞轮效应(Flywheel Effect)

飞轮效应”是指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。当达到某一临界点时，由于牵引力和惯性的存在，即使飞轮失去推力，也可以在一定的时间内转动。1、学会推动自己的轮子，是一种能力，驾驭好轮子的人，会更好的应对行业的起起伏伏。 下行时期，拽住，收紧，积攒势能 上行时期，利用下行时期攒下的势能，让惯性来帮助我们更快攀升，用力，再攀升 2、我们在每件事的开头都往往要付出艰巨的努力才能使我们的事业之轮转动起来，而当我们的事业走上平稳发展的快车道后，一切都会好起来，也就是那句中国古话——万事开头难。

飞轮效应

第一次听说增长飞轮是在一次公司的内容讨论会议上，一个运营同事提出来的提升业务增长建议。飞轮效应的概念出自吉姆.柯林斯《从优秀到卓越》一书，在实践中飞轮效应运营最著名的例子便是亚马逊的增长飞轮，如下图所示。面对这个飞轮想象推动它转起来的样子，起步时会转得比较慢，慢慢地转动几圈之后，它就放佛沾染上了魔法，有一股巨大的力量下在推动它飞速不停地转动。启动这个飞轮转起来的关键在于找到飞轮中的关键启动点，启动之后通过传动作用带动其他点，进儿推动飞轮，在持续不停的努力之下，飞轮将不停的循环转动，带来增长。亚马逊的启动点便是以更低的价格带来更多的的顾客访问量。其实飞轮效应也是一种增强回路，因增强果，果反过来又能增强因，形成回路，这种增强回路最典型的例子就是一个创业者越成功，就会有越多的优质资源找他合作；有了越多的优质资源，创业就越容易成功。柯林斯给出了构建飞轮也就是增强回路的基本步骤： 第一步，列举出你的企业已经实现的、重大的、可复制的成功，包括远超预期的创举和新产品。第二步，列举出你的企业经历过的失败，包括公司那些远没达到预期或彻底失败的举措和产品。第三步，对比成功与失败的案例，并思考“从这些经验与教训中我们能发现哪些可以组成飞轮的构件”。第四步，利用你发现的飞轮构件（4～6个），草拟出一个飞轮。首先要确定飞轮始于何处，也就是飞轮循环转动中最重要的部分，再构思接下来依次是什么。你必须能解释构件之间的逻辑顺序，并据此描绘出回归循环到顶部的路径。同时，你还必须能解释清楚这个闭环是如何自驱加速的。第五步，如果构件超过6个，飞轮就会过于复杂，要通过巩固并简化构件才能抓住飞轮的本质。第六步，用你的成功清单和失败清单检验飞轮。你的实际经验是否可以验证它？你需要不断地调整飞轮结构，直到它既能将你最关键的、可复制的成功显而易见地呈现出来，也能将最重大的失败和最明显的痛点清晰地暴露出来。第七步，根据刺猬理论（三环理论）来检验飞轮。这一理论其实是一个简单、透彻的概念，它来自对以下三环交叉部分的深刻理解。 （1）你对什么充满热情？ （2）你能在什么方面成为世界上最优秀的？ （3）是什么驱动你的经济引擎？除了在商业上应用外，个人也可以通过这其他步骤构建自己的成长、投资飞轮。 比如我自己构建的成长飞轮如下： 构建飞轮之后最重要的是启动飞轮，目前我的启动点是加强自己的能力建设，保持学习，持续时间，提升自己，让自己变得优秀；启动之后需要取寻找优质的资源合作，使飞轮开始运作，通过努力能做出优质的产品，并从产品中国中提炼更多经验和知识，从而使自己变得更优化，自此才能完成飞轮一圈的转动。想要成长就需要通过不懈的努力保证飞轮能够持续转动，使它能以成长为核心的坚持下快速转动。