联想风波是什么(曾是民企第一家世界500强!打压华为成众矢之的,联想如今怎么了)
本文目录
- 曾是民企第一家世界500强!打压华为成众矢之的,联想如今怎么了
- 联想私有化柳家是怎么回事
- 联想陷入了舆论风波,该如何收场
- 联想没有任何核心技术,却声称挑起了民族品牌大旗,凭什么
- “联想事件”带给我们怎样的启示
- 联想的真正危机是什么
- 联想为什么投票给高通不投给华为
- 柳传志事件是怎么回事(柳传志澄清5G投票事件)
- 联想激起的民愤,究竟是因为什么
曾是民企第一家世界500强!打压华为成众矢之的,联想如今怎么了
说起联想电脑,大家都不陌生。作为前几年最热销的电脑品牌之一,他还曾是中国民企第一家进入世界500强的企业。但最近这两年,联想电脑的销售量直线下降,口碑也越来越差,这到底是怎么一回事呢?
联想的创始人柳传志从小就品学兼优,长大以后被保送到西安军事电讯工程学院学习。在学校里他学到了很多关于计算机的知识。毕业后,他顺利地进入了中科院计算所工作。
1984年,柳传志迎来了一个机会。当时的计算所由于经费紧张,于是想着办一个企业来帮补一下计算所的开支。柳传志毫不犹豫地接下了这个任务,带着计算所给的20万创立了联想公司。
一开始,联想公司可谓是一穷二白。整个公司只有11个工作人员,他们就这样困在一个20平米的小房子里夜以继日的工作。公司虽然很小,但是柳传志的目标却很大,他将大量经费投入到技术的开发上。
1990年,联想研发出独立的个人电脑,一经上市就获得大众的追捧,甚至一度卖到脱销的程度。
可没过多久,国内改变了对外的贸易政策,大批外国电脑品牌进入中国,中国的电脑品牌受到了前所未有的威胁。在外国电脑品牌的进逼下,联想并没有被击倒,他集中精力研发新产品,努力走上了自主研发,开创核心技术的道路。
最终,凭借着领先中国的技术水平,联想在1996年成功跻身中国电脑销售榜前三名。
1997年,联想更是勇夺中国电脑销售榜第一的宝座。
经过十几年的努力,联想在2008年成功进入世界500强企业的名单,成为中国第一个进入世界500强的民营企业。
谁也没想到,属于联想的辉煌时代并没有持续几年。几年过后,联想的各种奇怪的操作让他陷入了巨大的舆论风波中。首先,是轰动一时的“差价门”。同一款联想的产品,在国内买比在美国买足足贵了4000元。
这么大差距的原因是联想想要通过价格优势打开美国市场,所以他在美国折扣力度比在国内大很多。这下很多中国人就不乐意了,毕竟让联想能够走上销售冠军的还是国内的消费者,这个风波过后,联想的销售量一落千丈。
后来,发生了一件事情,更是点燃了大众的怒火。在全球5G标准会议上,基本所有国内的企业都把票投给了华为,只有联想把票投给了华为的对手,美国高通!
而联想这关键的一票,也让华为的5G方案没能成为世界通用建设标准。
很多人批评联想小气,更有人骂他不支持自己人。让人生气的是,早在这件事之前,联想已经将总部迁到了美国,更像是坐实了自己的“罪名”。
这些事情发生后,联想已经彻底地失去了中国消费者的信任。
目前,联想的销售量持续下降,连续四年都处于亏损的状态。不仅如此,他还欠了一屁股债,负债率高达90%。可以说,如果联想公司再不做出改变,过不了多久就要面临倒闭。
一个企业要想要成功,最重要的是要承担 社会 的责任以及要对消费者负责。联想不仅一边赚着国内消费者的钱,一边给国外交税,而且还对不同国家的消费者持以不同的态度,完全不在乎国内消费者。
这样既不爱国又不尊重消费者的企业,迟早也会走向没落!
联想私有化柳家是怎么回事
舆论痛批联想背后:满门“忠烈”柳某志,越跑越偏“国际想”。
导语:柳某志和他的“国际想”,最近的日子可谓“不好过”,从进军科创板的路被人民群众堵截质疑,到集团高管的天价薪资被曝光,从高管之女将涉及国家安全的地理数据及涉密信息贱卖给美国,到司马南等网络大V炮轰其高管“侵吞国有资产”引发的舆论风波。
某想的背后,有一个显赫的“柳家”,这个柳家及其旁系枝节被人民群众戏称为“满门忠烈”。
从“吃里扒外的美帝良心想”,到“给美帝送地图的滴滴”,再到围堵司马南所有的质疑与爆料内容,以及高管女秘书私下里请爆料人“喝茶”,柳家的“满门良人”,让人民群众看到了资本买办的最大恶意。
私有化过程:
在很长一段的舆论环境里,柳家近乎成为了“某想成功的缔造者”的代名词了,众多媒体和资本大咖都纷纷附和,管柳某志叫“教父”,把这位“教父”和某想公司捧得极高。仿佛柳家于“某想集团”之功,可传唱千秋。
可事实上,柳教父到底是功盖千秋,还是遗臭万年,其实是个存疑的问题。
资本家之间的溜须拍马,听听就算了。
某想本是国有企业,在柳教父的一手操弄下,逐渐私有化。1986年,柳教父以计算所公司总经理的身份提出了“国有民营”的改革战略,开启了某想“走向民营私有化”的大门。
两年后的1988年,柳教父与香港资本家吕谭平联手,利用手头的资源与权势,在当时的英管香港注册成立了“香港某想”(即后来上市的某想集团前身),开启了资本复刻和势力转移的大戏。
联想陷入了舆论风波,该如何收场
柳传志和杨元庆确实应该回答怎么样以空手套白狼的手段掘取国有资产的,然后国家有关部门介入调查,该抓的抓该查的查,他们并不代表民族企业,更不是民族英雄,国家应有壮士断腕的决心,不姑息不纵容这些蛀虫(当然情况属实的话丿,然后追缴脏款,从此江湖再无教父,还企业一片晴朗的天空。联想此时回应或反击都是非常不明智的做法,那样只能引更大烧身之火,发律师函,引入法律处罚才是联想最佳选择!酝酿更大动作的可能性有,但也不大。 早期的MBO股份制改革模式,几乎不可能再被提起或被算账了!Liu就建议不要追究第一桶金来源!“科创板”以及高管年薪和国籍问题仅仅是点燃了联想这颗“让人不断“联想”的核弹“引信”而已! 联想在“贸工技”之路狂奔了40年,只专注做来料加工生产电脑产品。电脑硬件已经没有任何技术挑战,联想本可以借助自身优势,顺势发展电脑生态系应用、信息领域芯片、电脑软件产品以及电脑操作系统将“贸工技”发展起来的电脑硬件,转为“技工贸”协调软硬系统发展,走 科技 驱动型促进国家发展之路,但结果是股权改革让人猜疑,高管年薪天文数字及大量使用外籍高管,企业属性不清,到底是中国企业,还是早已不是中国企业,竟然不做解释和说明。 以上诸多疑点或问题,引起群情激愤国人共讨伐之,可悲可叹可恨可惜让人反省深思。 联想在一以贯之的“贸工技”指导思想下,发展至今,已经变成一家没有核心技术,除了电脑,连手机都做不好,至于个人电脑,那是因为组装简单、技术要求不高所至。人们现在普遍关心的是或引爆舆论场的主要原因是: 联想如何利用“MBO”政策实现? 公司股份化、公司私有化的呢? 谁能说清楚呢?可以说清楚吗? 联想那么多让人“联想”的事件? 如何能不让人们不断“乱想”呢? 为什么人们总是拿联想“乱想”? 不值得联想一众高管们“联想”? LIU AND YANG 也许是著名的企业管理人物之一? 是不是最著名的企业家有待确认? “贸工技”与“来料加工”异曲同工? “贸工技”与“买办掮客” 历史 重演? “MBO”“外籍高管”与“信息安全”?但人们关心和提出这些问题,基本是 历史 问题。那些早期捞钱或钻空子致富之徒或早期的MBO股份制改革模式,几乎不可能再被提起或被算账了!Liu就建议不要追究第一桶金来源!“科创板”以及高管年薪和国籍问题仅仅是点燃了联想这颗“让人不断“联想”的核弹“引信”而已! 联想的股权变更不断让人“联想” 联想总是这样地不断让人“联想” 哪能不让人不断反复持续“乱想” 联想是犯下众多大忌,才会造成今天这样难堪的局面,真是应验了那句话“出来混,迟早是要还回去的” 1、联想的所做所为跟当前的 社会 主流民意背道而驰,犯了众怒; 2、联想的经营理念跟国家产业政策相抵触,犯了众怒; 3、联想高管的极端收入跟企业收益相差巨大,犯了众怒; 4、联想的股权结构疑似国有资产巨大流失,犯了众怒; 5、联想总是话题不断、让人不断“联想”,犯了众怒; 6、联想Liu氏疑似与“DiDi”Liu氏有利益输送以及疑似危害国家安全,犯了众怒;7、联想创始人疑似有超出企业经营者所谋之事,犯了众怒; 8、联想总是王顾左右而言他,让人不断“乱想”,犯了众怒。 如果任由联想之舆论风暴如果继续演绎或发展下去,不是失控出问题,就是喧嚣一阵子后,偃旗息鼓,不了了之。接受zf调查,违法的依法处理,属于商业行为的,不违反披露原则的,没必要全部向公众澄清。 舆论自由,但也不是法外之地。胡说八道造成企业严重损失的应该依法追责。我个人认为,司马南之流提供的数据没有错,但既没有举报也没有和企业沟通,就做有罪论定是错误的。你可以质询,可以求真相,但利用自己大咖的身份,做煽动性的宣讲,对企业经营肯定是有损失的,可以追责。 再说一遍,你东城居民可以怀疑,可以在网上提出你的疑问,但不能定调损害他人。这就是你不如朝阳群众的地方,人家也怀疑有人吸毒,但人家是报官的。 主要看有关部门如何介入,介入到某种程度。相信联想某些人已经和政府有关部门已经接触。民意对联想事件影响的作用不大。 地位越高责任越大。既然台前冠面堂皇,就要接受台下的监督。 联想转让给华为
联想没有任何核心技术,却声称挑起了民族品牌大旗,凭什么
以前的联想确实可以说是挑起名族品牌的大旗,但是现在的联想已经被掏空了,变成个人获利工具。联想这个品牌还是没问题的,问题出在高层的领导者身上。 联想、阿狸、柳传志,马云都是资本家,都是金融公司。打着 科技 公司的幌子,钻国家政策的空子。 论民族品牌大旗,非华为莫属,联想只是一个普通商业公司罢了。华为创办人任正非是一个有家国情怀、敢闯敢干的民族企业家,是当今中国敢于攻破西方技术城墙的第一人,是民族的脊梁,他的华为撑起了民族品牌的大旗。而联想贸工技道路就是为了赚钱,这也无可厚非,商人嘛,但赚个盆满钵满后,高管们宁可分过亿年薪,也不愿多投入攻克核心技术,为国为民多作些贡献,多反哺 社会 和消费者,居然在母国卖的电脑比在外国贵,还向美国捐电脑,这为哪般?中国多少山区中小学校多需要教学电脑啊!司马南手撕联想引发的舆论风波,有其深厚的 社会 原因,值得联想和类似的企业和企业家深刻反思。 顶着民族品牌大旗的高级作坊!!! 联想是改革开放后中国自己创立的第一批 科技 企业 联想曾经是百分之百的国资企业 联想顶着中科院的牌子 所以说是民族品牌本身没错,只是后来走了国际化路子,被国际了 什么算核心技术,一个电脑产品,本身就是美国人发明的东西,你想赶上并与之并驾齐驱谈何容易,本身又日新月异年年更新,不落伍并与之竞争已属不易。目前联想在电脑领域份额超过惠普戴尔,税交给中国,养活中国十万就业,这不是扛起民族品牌大旗是什么。中国有多少能与国际竞争的产品品牌,航天与高铁领先都只是领先,并不敢说技术超过美国,华为算是好的,一样芯片被美国卡脖子,各种被挤压,中国牛的产品少之又少,大行业 汽车 行吗?民族品牌当然应该保护,而不是诋毁。 这么说就没良心了喔,联想20000+的专利在手,会没有核心技术?我不信,简单点说,就光电脑机箱就已经是很了不起了,谁用电脑不用机箱的?特别笔记本,没壳怎么用?为什么美国不敢制裁联想,原因是不是显而易见了?电脑不能没有机箱! 凭宣传! 营销也是技术。在全世界能有中国电脑销售,同样也是伟大的。 联想在中关村能立足,本身就是依托了中国科学院这一强大背景。改制之初,也一直按照民营企业民族品牌在运行,依托政府集中采购,打民族品牌,才赢得了一时的辉煌。只可惜某些人有了资本就开始狂妄自大得意忘形,忘记了他的一切都是中国政府中国人民给予的。还把企业总部都搬到外国去,还去资助外国敌对势力,还想把在中国赚取的利益都转移到国外去,才弄得现在声名狼藉。不作不会死,自作孽不可活。
“联想事件”带给我们怎样的启示
这样的企业,长期独占政府采购高喊爱国从体制内获益,从资本市场拿到国人的钱高价续命美国品牌,高管贪得无厌攫取个人利益以无国界精神自居,大搞会所圈子掌握话语权游走于政商两界。用了这么久国人才认清这个联想,吃瓜群众看清了,市场也会看清,决策层也就看清了。
联想的真正危机是什么
联想的真正危机在于不自省、不纠错,就此消极,更不想创新,抱着“破罐子破摔”的态度进行“躺平”,然后嫁祸于质疑者及其支持者,挑起国内人民群众之间矛盾对立,进行所谓的“反攻”和“清算”,极个别当事者趁机溜之大吉。 警惕不良“资本”的“运作”和渗透,尤其要防境外势力乘势而入!! 联想真正的危机是司马南挑起的内斗。中国不仅仅是生产大国,也是消费大国,司马南的目的就是要中国的联想失去中国市场,让联想在美国甚至世界上与美国的戴尔、惠普单打独斗。让联想不向美国或国外扩张,让联想不向其他方向拓展,让联想与华为和国内的其他芯片、通讯厂家撞车、争斗,让国企改革看不到光明的前景。 能不能以人民为中心,以中华民族伟大复兴为 己任。 联想不会有危机,因为当今时代资本包打天下。 国民知其没守正创新!本该守正是以科学技术为本,创新必须投入研创出自己核心专利。从被质疑和挖揪出的问题看,柳杨等高层热衷于金融放贷和以垄断之手进入不该进入的行业圈抢“馒头”,人心丧失严重是最大危机! 联想的真正危机:一是国有资产流失,二是企业掌权者没有了爱国情怀;就会对企业家具有坏的作用;三是居然还有人替柳传志洗地,这些人纯粹就是有奶便是娘,没有是非观念!所以,联想问题最好让子弹飞一会,让全民参入其中,提高共同富裕的观念!提高素质以迎接中华民族的伟大复兴! 不在谈联想。中国5OO万民营企业,没有了谁不会引响中国经济发展! 联想(含控股,集团)的真正危机现在还没有显现。因为外界的舆论,外界的质疑,外界的评说,外界的力挺。没有打乱一联想控股,联想集团的阵脚,他们正在按自己制定的一年计划,三,五年规划,按自己的既定目标前行,按自已团队打造的企业文化造就自已的队伍。当今就不会出现联想控股,联想集团的危机。 联想跟CIA的関系
联想为什么投票给高通不投给华为
联想是有意顶高通!弃权只是其狡猾的一面。因为他知道他弃权华为就少一票。美国高通狗腿子多,凭实力高通赢不了!【拓展资料】联想集团11日发布声明表示,“在3GPP举办的有关5G标准的表决会议上,联想针对5G标准的Polar方案投票(该方案由华为等中国企业主导),包括联想旗下的摩托罗拉移动,所投的都是赞成票。”杨元庆更是表示:爱国咱绝对经得起考验。华为更是官方发表声明感谢了联想。虽然联想无论投票华为还是高通和爱国无关,但本文依然试着分析引发联想这起轩然大波的原因。华为官方辟谣:感谢联想投赞成票针对联想投票风波,华为中国在官方微博进行辟谣:联想在Polar码作为控制信道的编码方案中投赞成票,并指出移动通信是个开放的产业,需要业界各方携手合作。2016年11月3GPP会议上,华为及其他55家公司(包括联想和摩托罗拉移动)基于广泛的性能评估和分析比较,联合提出Polar码作为控制信道的编码机制并获得通过,联想及其旗下摩托罗拉移动针对该方案的投票都是赞成票。至此,5G信道编码技术方案完全确定,其中Polar码作为控制信道的编码方案,LDPC码作为数据信道的编码方案。移动通信是个开放的产业,需要业界各方携手合作。华为公司一直致力于与产业伙伴合作,共同打造全球统一标准,建设开放、创新的健康生态环境。为何在联想官方以及华为官方声明后,对联想的声讨依然此起彼伏?本文试着分析这背后的逻辑?声讨联想焦点在哪里?5G标准的制定组织是3GPP,需要成员各方投票表决。其中,3GPP于2016年8月(第86次)、2016年10月(第86次b)和2016年11月(第87次)共召开三次会议确定5G信道编码技术方案。而5G信道编码技术方案包括数据信道的编码方案和控制信道的编码方案,共召开三次会议投票表决,最终方案确定为Polar码作为控制信道的编码方案,LDPC码作为数据信道的编码方案。5G标准分为两大块:1.控制信道;2.数据信道。简单说,就是一个传输控制信息,一个传输数据信息。同时,无论是控制信道还是数据信道,都是分为长码和短码,代表一条数据的长短,因为控制信道一般用不到长码,所以基本上是短码。就是5G标准的大饼最终被分为了三大块:控制信道短码,数据信道短码和数据信道长码(如下图所示)。所以说基本上是三足鼎立。但是这块大饼的三块不是说势均力敌的,其中在控制信道-短码这块,华为倡导的Polar方案是有压倒性的优势的,所以基本上是相当于内定了华为提出的方案;而数据信道-长码则是高通的LDPC方案占了压倒性优势。那么也就是说,最终的争夺重点,是在数据信道-短码部分。但是,华为中国官方微博对此事都没有提及,这不禁令人想入非非,这块也是网友、社会不断声讨联想的根本原因。
柳传志事件是怎么回事(柳传志澄清5G投票事件)
来源:环球网 5月16日,针对联想“5G投票”事件引发的舆论风波,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志及联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南面向全体联想人,发出一封主题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信,说明“5G投票”实际情况和调查结果。 在信中,柳传志深情回忆联想创业史,痛斥网络上称联想“卖国”各种谣言。他还特别提到,他和华为主要创始人、总裁任正非通话,任正非力证联想投票并无问题,两人共同表示,中国企业应该团结,不要受到挑拨离间。 柳传志表示,在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则。一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则是注重大局,就是国家和行业发展的整体利益。经过详细调查及各方求证,他认为联想的投票原则没有问题,执行也没有问题。 柳传志在信中提到,在5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,联想集团综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。 在驳斥谣言的同时,柳传志还在信中表示,1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路;敢于以“小舢板”的力量与国外庞然大物般的PC巨头一较高下,坚决举起民族工业大旗;在不被看好的情况下,甘冒风险收购IBM全球PC业务……这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。 “拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑!”柳传志在信中说,“三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。联想的历史当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影。 针对“5G投票”事件中恶毒攻击联想的文章,柳传志强调,一个技术领域事件,事隔近两年突然间被人翻出来,联想被污蔑为“卖国”并不断发酵,这是偶然事件,还是被人利用,不由得不令人深思。 柳传志在信中表示:“联想30多年的成长过程中,一路跋山涉水,经历九死一生。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以‘卖国’的帽子!试图冲击我们的军心,打垮我们的士气,践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍!” 柳传志最后在信中向全体联想人发出号召:到了挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果不能让正气自保,还办什么企业!要积极行动起来,积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢联想荣誉保卫战! 以下为柳传志内部信全文: 致联想集团全体同仁的一封信 行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战! 联想的战友们: 近几天,我从朋友转给我的文章里注意到,突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章,甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上,声音竟然越来越大,致使联想的声誉受到了严重的挑战,这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务,不了解这件事的始末,于是我向元庆和联想集团的多位高管,包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为,我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。 这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中,联想集团代表遵循两个原则:一个是基本的,要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局?大局就是国家和行业发展的整体利益。 3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构,主要协调各组织形成通讯领域的标准制定,这是一个非常专业化的学术组织,会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候,联想集团基于自身前期技术和专利储备,选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时,我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展,坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中,我个人认为,联想的投票原则没有问题,执行也没有问题! 为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。 一个技术领域事件,事隔近两年以后,突然间被人翻了出来,还被污蔑为卖国等行为,并不断发酵,这是偶然事件?还是被人利用?种种不正常的现象,不由得不令人深思。 因为所有联想人都明白,联想的品牌是何等的来之不易! 1984年,一群完全不懂市场的科研人员,怀揣产业报国的梦想,艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人,一路大风大浪,为之付出了青春,其间有汗水,有泪水,甚至还有鲜血,就是这么拼了命地往前冲,才有了今天联想这个民族品牌,这是联想全体员工几十年心血的结晶! 20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业,面对大批外国企业的大举进攻,如同一个小舢板一样的联想甘冒风险,跟这些庞然大物一较高下,用代理国外产品赚的钱,贴进去来坚持国产计算机的研发,坚决举起民族工业的大旗,最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业,才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础! 2004年联想并购IBM全球PC业务,外界在鼓励我们勇气的同时,对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国,需要有更多企业不断壮大,屹立于世界民族之林。此后几经波折,生死角逐,2013年,联想集团个人电脑市场份额成为全球第一,为中国企业争了光! 这就是联想的基因,历经磨难,从未改变。因为什么?绝不仅仅是商业,因为在我们的心中,拥有为荣誉而战的信念,那是我们最大的支撑! 三十多年来,联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来,联想从中国出发,走向世界,将一个民族品牌做成了全球品牌,将技术和服务提供给全球160多个国家和地区,充分说明了只有民族的才是世界的。 联想的历史,当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影,全体联想人都会记住历史,传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏! 联想集团的全体同仁,今天的我们,正面临着严峻的挑战。我们有失误,就要以非常谦虚、开放的态度,面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中,一路跋山涉水,经历九死一生,我们靠的就是团结一心,众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水,甚至冠以“卖国”的帽子,如纯属巧合也就罢了,若是有意为之,试图冲击我们的军心,打垮我们的士气,践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍! 兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来,全体同仁要积极献计献策,万众一心,同仇敌忾,誓死打赢这场联想荣誉保卫战! 联想控股董事长、联想集团创始人柳传志 及 联想集团董事长兼CEO 杨元庆 联想控股总裁朱立南 二零一八年五月十六日
联想激起的民愤,究竟是因为什么
“联想”为什么激起民愤?我想这不是偶然的,是多方面的甚至是深层次的原因引起的民愤,并不是某些简单的问题。笔者根据网上网民有根有据的爆料,个人认为,主要在于这两个方面引起民众的共愤。
第一 、企业 性质 的改变 是网民 产生 共愤 的首要 原因 。
“联想 ”集团 的创建 是 国家 的国有 企业改制为 其 提供 了 发展 的 条件 ,它 的前身 是中国 科学 院计算 技术 研究 所,后 改 名 为“联想 ”集团 。也 就是 它 不仅 是国家 提供 了 国有 企业改制的条件 ,而且 是依仗 中国 科学 院的 金字 招牌 发展 起来 的企业 。同时 ,开始 的 时候是中国 科学 院的 控股 企业 ,然而 走 到今天 ,中 科 院 的股份 还有 多少 呢 ?基本 上是由 国有 控股 企业转变 为私人 股份 ,更 让 人不能 理解 的是该 企业 的27名高管,竟 有14人是 美国 人,而且 企业 的基地 建 在了国外 ,人们 不禁 要问,现在 的“联想 ”到底 是中国 企业 还是 外国 企业 ?在 产品 价格 上,对 国内 和 国外 实行 双标 价格 ,同样 产品 国内 价格 要 远 高于 国外 价格 ,产品 因 质量 问题国外 可以 返回 ,而 国内 却 不能 ,这是 任何 一个中国 人都 难以 接受 的 ,它 通过 三 十 多 年把 一个 国有 控股 企业办成 了一个 洋人 渗透 高层 的“中 西 合作 组装 厂 ”,不再 是中国 企业 的 “民族 之 光 ”。还有 在 对 5G投票 的问题 上 ,不是 投 向 中国 的 华 为,而 是投 给 国外 的一家 公司,我们 不 说 它 是什么 “买办 ”,或是 什么 “卖国 ”,但 至少 在 对待 国内 国外 采取 完全 不同 的政策 ,它 所 站 的 立场 是 让 人难以 接受和 理解的。
第 二、“联想 ”虽然曾经 是中国 企业 的 一张 金牌 ,但 不是 重 在 自主 研发而 是成为 以 敛 财 为主的 企业
“联想 ”作为 一个 科技 公司 ,而 走 的不是 科学研 发 发展 的道路 ,而 是“贸 工 技 ”道路 ,科研 创新 成为 了它 的一个 短板 ,但 它 却造就 了不少 亿万 富翁。“联想 ”的 高管 享受 着上 亿 的高薪 ,而 企业 的 负债 率 却 达到 90%,形成 了严重 的资不抵债 。特别 是贱卖 中 科 院 的股份 ,贱卖 国有资产。因为 国有 资产是 全体 中国 公民 的 财产 ,这 自然 激 起 民众 的共愤 。
正因为这两个方面的原因,一个是涉及到国家的形象尊严,一个是涉及国家的经济利益,才引起了巨大的民愤。这是我作为一个吃瓜群众的看法。
(纯属个人观点)
应该是要永远牢记毛主席教导“因为我们是为人民服务的,如果我们有缺点就不怕别人批评指出,不管是什么人,谁向我们指出都行……”
国有资产流失如洪水猛兽,能够摧毁共和国根基。
近期,司马南先生关于联想的几期视频文章引发巨大反响。联想方面公关收买未果又发起舆论人身攻势,坚决不正面辩驳司马先生。连为联想代言的胡锡进先生也不否认司马先生陈述的基本事实。联想何以如此让人讨厌呢?可归纳为以下几点:一、慷慨解囊捐赠美军,涉嫌资敌;二、在美西方势力围剿打压我高 科技 公司时,联想不仅冷漠旁观,还落井下石,将5G标准决策权投票敌国,向华为友军捅刀子。三、柳杨拿高薪拿股权大家也可接受,但掏空国资,资不抵债危情下仍大把分红,企图将债务包袱甩给国家银行。四、不敢正面回应,却弄些旁门左道,像狗咬人事件中"安阳王"那样,非把小事儿拖成大事儿。五、联想自认为国际化公司,产品在中国卖的特贵,卖到外国又特便宜,歧视同胞兄弟,忘了祖宗。
一个不懂政治,没有爱国理念企业,当初5G投票风波,屡屡惹争议,联想不是华为,华为才是民族真正企业,联想倒闭只是时间的问题,相关人员还会追责。
一个企业的兴旺是靠民众的口碑来决定的,企业存在的问题(矛盾)也是靠民众的监督关心的,千万不要认为自己很伟大,说不得,碰不得,而别人指出问题,千万不要误解攻击诽谤,尤其是原则性的问题。
其实司马南先生暴的最大的雷是国有企业改制后国有资产流失问题,这是许多国有转私营企业的原罪问题。我想如果国家下决心查,就不单单是联想的事了,没有一家能躲得过去,还会拔起萝卜带出泥的,会捅破天的。
我一年多了,排骨都不敢买,他们退休年薪都几千万上亿,国有资产啊,不是你祖上留给你的,你凭什么让他变成外国人的?何德何能拿几千万退休金,不是朱门酒肉臭路有冻死骨吗,我买的联想笔记本,用了二年,没坏就是卡,卡的你要扔掉它。
因为许多人日子过的不好,许多 社会 丑恶刺痛了人民的心,人民憎恨贪官污吏和道貌岸然的资本家,人民更加怀念毛主席了。
原来的联想集团是一家多好的民族高 科技 企业啊。实话说,我们对联想是有感情的。从第一台台式电脑到第一台笔记本电脑,我都是买的联想的,而且办公电脑也是联想的,那里有我很多美好的记忆。但是,现在的联想,在柳传志、杨元庆之流的糟蹋下,已经面目全非了。他不但摈弃了民族企业的性质,而且我不再是一家高 科技 企业了。他们作恶多端,诸如5G投票给高通、捐电脑设备给美军、合伙侵吞国有资产、危害国家信息安全、损害广大小股东利益等,可谓是恶贯满盈罄竹难书。这样的企业咋能没有民愤呢?!幸好的是我国是 社会 主义国家,人民利益高于一切。我们欢迎合法经营的资本家,但是决不能允许出卖国家利益坑害人民的恶毒资本家横行,那怕是一天也不允许。
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