魅族张佳被开除:魅族内讧原因是什么?魅族正在快速没落 是内讧闹的还是黄章英
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魅族张佳被开除:魅族内讧原因是什么
魅族15是魅族科技的15周年致敬的作品,推荐用户选择。魅族15系列延续魅族往代经典的设计语言,加入了全局式触感反馈系统,同时保留了正面指纹识别。而卡片机级别感光元件的加入,全面提升了暗光画质。不仅配备了性能强悍的处理器,而且首次内置了全新升级的 Flyme7,推荐用户选择。
魅族正在快速没落 是内讧闹的还是黄章英
魅族曾经是国内智能机的机皇。第一代m8是国内的老大,做工完美,设计很好。是小而美的完美代言,但是这也为现在的没落埋下伏笔。当时魅族不做广告,都是口碑宣传,大众知道的不太多,行内还都知道。后来一代代的更新魅族走的也是自己的路子,比如屏幕用的16:9和市场的15:9不一样,特立独行。很多设计都是很有个性,比如smart 返回和手势设计,小圆点等等,真有中国苹果之称。但是魅族不懂的满足市场需求,个性太强。从黄章在论坛里diss粉丝,不买可以滚之类的可以看出来。最后就是魅族买个了阿里然后追求机海战术满足商业合作,然后个性也慢慢跟不上步伐,黄章再度出山还是不满足市场对于全面屏的需求,有自己的路子。归根结底就是太有个性,适合小众。你看OV大卖就不一样。市场需要全面屏他就出全面屏,你玩自拍我就给你高像素。做的顶呱呱!魅族的没落主要还是对于市场不看重,也做了研究但是方向不对,有点南辕北辙的意思。另外魅族是家族企业,黄章不信任外人,李楠,老白,杨颜功臣谢幕可以看得出来。
魅族闹内讧,手机做好了吗
魅族手机很不错哦,魅族科技凭借十四年的硬件设计及制造经验,以极致的做工和用料为用户打造极致的产品,其在工业设计、硬件配置、系统优化、售后服务等方面均达到国内一流水平,目前全国布局2000多家专卖店为用户服务,详情参见魅族在线商店,或前往当地魅族认证店体验真机。
魅族为什么会起内讧
在旗舰产品魅族15 Plus系列即将发布的节骨眼上,魅族科技市场营销部门的内讧却有愈演愈烈之势。
魅族总监张佳(@盖文张)在微博公开炮轰副总裁、CMO杨柘,认为杨柘没有能力把魅族带出困境,引发网友热议。一波未平一波又起的是,今天上午又有多位认证为魅族科技的员工发微博表示,有员工在公司发生肢体冲突。
认证为魅族科技市场营销部设计师的@王斯文VinceWong称:“在公司众目睽睽殴打我下属??我先送他上医院,晚点我找你,你等着!!!@杨柘JeffreyYang”
随后魅族总监张佳(@盖文张)转发原微博表示疑似动手伤人的李某(女)为杨柘下属。凤凰网科技电话联系了涉及此事的李女士,对方表示已经报警,等候警察处理结果。
对此,杨柘本人也在微博评论中回应称:“这真是戏精啊!涉事员工已报警,让我们等候法律的公正和真相!”
杨柘于2017年6月份加入魅族,此前曾是华为终端CMO、TCL手机中国区总裁。自他加入魅族之后,其所带过去的一帮老部下与原魅族市场营销部的员工内部磨合一直不太顺利。
魅族科技珠海总部
早在上个月,魅族科技位于珠海总部的大楼还更换了新的LOGO,将“惟精惟一”这四个篆体字挂了上去。对此魅族科技市场部内部已经有所争议。甚至当时有多名员工认为“惟精惟一”挂上去之后像优衣库。
杨柘当时力排众议,认为“读书少本应该自卑,而不是自信的彰显和弱势情感绑架。因而,文化自信的魅族为何要在意别人读书多少?”他认为烙印外放,目的提醒魅族广大员工理念和目标一致,提醒自己永远记住公司的印记。
在2018年开年之际,杨柘发了封内部信,明确魅族品牌“惟精惟一”的品牌理念。“惟精惟一”出自《尚书·大禹谟》,被乾隆皇帝在其御宝“田黄三连印”上刻下此字,以彰显施政思想。
听起来有些玄,简单来说就是魅族要坚持只做精品,主打中高端市场,让魅族重回魅族,不去迎合。杨柘说,魅族内部对于这个品牌定位有过讨论,最终达成的共识是以后坚持“惟精惟一”这个品牌理念,不再改变。“如果一个产品没有佛性,我就不允许出街。”杨柘说。据他透露,黄章已经开始信佛,但是没有皈依。
过去的2017年是魅族的变革之年。线下关店、多名高管离职,在两次大的组织架构调整之后,魅族品牌旗下去年下半年推出的PRO 7系列也被指发力高端失败,销量低迷。
但业内有分析认为,PRO 7销量不佳的锅不应该杨柘来背,因为这款产品在他加入之前已经研发出来了,产品层面杨柘无权参与。
去年2月份,魅族科技创始人黄章微博宣布再度出山之后,在公司内部进行了一些列的组织架构调整。2017年6月份魅族、魅蓝、Flyeme三大事业部独立拆分;到了12月11日,魅族科技又宣布增设三个事业部:海外事业部、配件事业部以及电商事业部。
在今年3月底,又有媒体报道称魅族科技将启动新一轮裁员,魅族科技当时的回应是规模和去年一样,为不到10%的末位淘汰。
按照去年魅族官方披露的数据,魅族包含魅蓝在内的手机产品2017年总出货量接近2000万台。同比2016年的2200万台下降了200万。当时杨柘称是受到2017年手机市场整体呈下滑态势的影响。
2017年寒冬初至,今年的市场形式更加严峻。GfK预计,2018年中国手机市场全年零售量为4.49亿台,同比下降4%,中国手机市场零售规模进入增长冰封期。
攘外必先安内。魅族科技4月22日即将发布今年的旗舰产品魅族15 Plus,在这个关键的节骨眼上所上演的这一出闹剧,对外的品牌形象是个较大的伤害,对内也会大大降低员工积极性。
魅族内讧 魅族内部发生了什么矛盾
魅族市场营销部的一位总监张佳发布了一条抨击其上司杨柘的微博。“我爱魅友也感恩魅族和黄章,但是我不认同杨柘,他若是能够带领魅族走出困境那我也就认了,然而从他入职近一年的表现来看,他不能。”杨柘,被张佳称为“羊驼”,魅族负责市场营销的高级副总裁、魅族事业部CMO。杨柘在科技公司的经历丰富,早年曾在摩托罗大、苹果任职,近年来曾担任三星中国区的品牌主管、华为手机中国区CMO,2015年底又担任TCL通讯中国区总裁。去年5月,他被魅族创始人黄章亲自挖来委以重任。张佳并非孤身“倒杨”。知乎上的一个匿名帖子详细列举了杨柘的“罪状”,包括任人唯亲、逼走老员工、营销费用飙升等。不少魅族离职员工和魅族粉丝在网络上表示了对张佳的支持,掀起一波对杨柘的声讨,连在职的魅族市场营销部员工也加入进来。这场“倒杨”运动在4月17号达到高潮:双方疑似爆发了肢体冲突。中午部分魅族员工发微博称:“事情败露想动手?”“在公司众目睽睽殴打我下属?我先送她上医院,晚点我找你,你等着!!!”张佳则在微博上点名事件原因:“羊驼团队李某(女)被检举后出手伤人”。被点名的杨柘亲自下场回应,称“贼喊捉贼的演戏。。。。好在有公司人事部的人正好经过,有目击证人,我相信法律的公正,司法会马上介入。”至傍晚,魅族公司发文开除张佳。张佳紧接着发表一份公开声明,称自己将采取法律手段维权。在声明中,张佳再次表示“不认同羊驼及其团队,也笃定的认为,他无法带领我们走出困境,也不能讲魅族品牌推向所谓的中高端定位。”张佳还进一步指控杨柘“在权力和费用方面出了问题”,包括“滥用权力,使用其指定供应商(存在偷税漏税问题),图文视频制作费用虚高,采用对新品传播效果非常有限的推广方式。”为了证明其指控,他附上了两张立项表,其中一张立项表显示,魅族15手机新品上市推广内容制作的总预算为4600多万元,项目负责人为杨柘。01争议杨柘口水战持续发酵,让即将发布最新款手机的魅族倍感尴尬。魅族早前宣布,将于4月22日在乌镇发布最新的15系列手机。这场重磅发布的市场宣传均由杨柘负责。杨柘之前在华为手机和TCL通讯的表现如何不得而知,但干的应该并不开心。杨柘离职华为后,华为消费者业务CEO余承东曾声称已经将他“拉黑”。至于TCL通讯,自2016年起业绩就一直下滑,成了TCL集团的一个烂摊子。杨柘是2017年5月加盟魅族的。但当年7月,魅族发布Pro7手机,结果口碑和销量扑街,这让初来乍到主导Pro7宣传的杨柘背了锅:他为这款手机设计的一套宣传语让外界直呼看不懂。杨柘主导之下,魅族的品牌理念改为“惟精惟一”,但也引起了一些争议。员工和魅友似乎并不买账,因为杨柘前东家TCL也用过相同的词。这些情绪都在后来慢慢发酵积累。据后厂欣闻了解,魅族市场营销部早前的一些核心骨干均已离职,现在多已换成了杨柘的一些TCL老部下。杨柘加入魅族之后,除了负责魅族市场营销部门,初期还同时负责销售和海外。2017年末,魅族曾进行了重大的组织架构调整,设立魅族、魅蓝、Flyeme、海外事业部、配件事业部以及电商事业部,这次调整后,杨柘主要担任魅族事业部CMO,不再负责销售和海外。魅族高级副总裁、魅蓝事业部总裁李楠是魅族最核心的高管之一,魅族事业部的市场营销部门没分家之前曾经在他治下,张佳也是他一手提拔的干将。在2017年12月的这次调整中,李楠被调整为魅蓝事业部总裁,其原来负责的配件和电商成为新的事业部,由另一位实权高管杨颜负责,这也被外界解读为魅族创始人黄章“分权”之举。02尴尬魅族闲云野鹤般的魅族创始人黄章时不时闹个退隐、复出。继2014年那次复出之后,2017年2月他第二次复出了(外界估计还没闹清楚他啥时候又退隐了),复出之后大刀阔斧的改革,5月引入杨柘的同时,将魅族调整为魅族、魅蓝、flyme三大事业部,年底再调整为六大事业部,自己兼任魅族事业部CEO,李楠负责魅蓝,Flyme功臣杨颜同时负责Flyme、配件和电商,郭万喜负责海外。黄章大动干戈的背后是阿里巴巴投资之后魅族难堪的业绩。2014年正是小米狂飙猛击的年头,魅族压力极大,为此开始和阿里巴巴谈判,希望进入战略投资。2015年2月,阿里巴巴集团领投,魅族共获得6.5亿美元战略投资,其中阿里巴巴投资5.9亿美元。但据媒体披露,阿里巴巴的投资暗藏了对赌协议,要求魅族销量达到2000万台。不过当年底,魅族宣布2015年销量突破2000万台,与2014年的440万台相比,同比增速高达350%。其功臣正是从2015年下半年开始疯狂发布新机型的中低端品牌魅蓝。但疯狂冲量的背后是成本的快速上升。公开信息显示,2015-2016年上半年,魅族亏损了13亿多,其中2015年亏损10亿。巨大的亏损之下,魅族放缓了步伐。2016年其对外宣布的手机总销量突破2200万台,同比增长10%。但魅族同时宣布在2016年中实现了扭亏为盈,但未披露数字,也未说明到底是全年盈利还是个别月份盈利。事实上,由于魅族2016年上半年即亏损3亿,下半年正常情况下很难快速转盈。创始人黄章这种情况下只能复出。但2017年魅族和魅蓝分家之后,旗舰机Pro7市场反应一般,销量基本靠中低端的魅蓝支撑,全年销量“近2000万台”,这意味着同比还下滑了。魅族事业部销售副总裁褚淳岷的离职也被指与此有关。今年是魅族成立15周年。黄章的最新微博还停留在2017年他宣布复出时,“感谢大家,我将重新出山打造我的梦想机,去迎接魅族 15 周年”。梦想机发布前,魅族内讧给了黄章一个大大的尴尬。
魅族内讧最新消息:杨拓为什么会被黑的这么惨
可能是BOOT损坏,有没有搞什么ROOT之类的,应该没问题,你按着电源键加HOME键,清除下数据,要备份哦,魅族煤油reverse,好像是叫这个吧
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