8s是指什么？4s店、8S管理都代表哪些S
本文目录
8s是指什么
一、 何谓8S？
8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。
二、 8S的定义与目的
1S——整理
定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用。
2S——整顿
定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
目的：不用浪费时间找东西。
3S——清扫
定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。
4S——清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S——素养
定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。
6S——安全
A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能
B． 对不合安全规定的因素及时举报消除
C． 加强作业人员安全意识教育
D．签订安全责任书
目的：预知危险，防患末然。
7S——节约
减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
8S——学习
深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的。
目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。
4s店、8S管理都代表哪些S
4s店、8S管理都代表的s如下：
4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。8S管理是由5S管理延伸发展而来的，5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、五个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为5S。8S则是在5S管理的基础上增加了安全（SAFETY）、节约（SAVING）、学习（STUDY）的内容。
4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系，具有购物环境优美、品牌意识强等优势，一度被国内诸多厂家效仿。
4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店，按照生产厂家的统一店内外设计要求建造，投资巨大，动辄上千万，甚至几千万，豪华气派。
4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。
什么是8S,8S有哪些
8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其罗马发音均以“S”开头，简称为8S。
8s管理方法的目的是在现场管理的基础上，通过建立学习型组织，提高企业文化质量，消除安全隐患，节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，始终处于不败之地。
8s的定义和目的
1s－整理
定义：区分你想用的和不想用的，去掉你不想用的。
目的：腾出空间。
2S－校正
定义：使用物品应按规定摆放，摆放整齐，标识清楚。
目的：不要浪费时间找东西。
3S－清洁
定义：清洁工作场所，防止污染。
目的：清除“污垢”，保持工作场所清洁明亮。
4S－清洁
定义：将上述3S实施的结果制度化、标准化和保持。
目的：通过制度化维护绩效，呈现“异常”。
5S－识字
定义：每个人都应该按照规则行事，并在头脑中养成一个好习惯。
前言：目的：改变“人质”观念，养成重视工作的习惯。
6S－安全
A、制定正确的操作流程，配置适当的人员监督和管理指导功能
B、及时报告和消除不安全因素
C、加强对作业人员的安全意识教育
D、签署安全责任书
目的：在危险发生前，对其进行预测和预防。
7S－保存
降低企业的人力、成本、空间、时间、库存、材料消耗等因素。
目的：养成降低成本的习惯，加强操作人员的减少浪费意识教育。
8s－学习
深入学习专业技术知识，从实践和书本中获取知识，不断向同事和上级学习长处，从而达到自强不息、提高自身综合素质的目的。
目标：使企业持续改进，培育学习型组织。
扩展资料：
8s在食堂合同管理中的意义：
整理：留下必要的东西，把其他的东西清理掉
整改情况：确需留守的，按规定整理标识
清洁：清洁工作场所可见和不可见的地方
清洁：保持分类清洁的结果，保持清洁明亮
质量：每位员工养成良好习惯，遵守规章制度，信誉良好
安全：一切工作都以安全为基础
坚持：项目活动必须持续
节约：不断减少人力、成本、空间、时间和材料的浪费。
参考资料来源：
百度百科-8S管理
百度百科-8s管理细则
8S是什么呢
8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。 8s管理含义：
整理：留下必要的，其它都清除掉
整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽
素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度
安全：一切工作均以安全为前提
坚持：项目活动一定要持之以恒
节约：不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
8s管理法的目的
使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。
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