摩托罗拉手机是哪个国家的品牌（摩托罗拉手机是哪国的品牌）
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摩托罗拉手机是哪国的品牌
摩托罗拉手机是美国的品牌，2014年1月29日被中国联想收购，现在国内摩托罗拉手机已经很少见了。
MOTO手机是哪国的
摩托罗拉公司1928年创立于美国，是世界财富百强企业之一。1987年进入中国。
摩托罗拉手机是哪国产的
摩托罗拉是美国产的,摩托罗拉以前是产电视机的,因竞争不过日本,后改专业产手机而出名的!
摩托罗拉手机现在是算国产的，还是说是美国的
摩托罗拉是美国的品牌，但是摩托罗拉手机不一定就是美国产的，摩托罗拉在很多其他国家也有工厂，比如中国，台湾，我们用的大陆行货手机，就是在摩托罗拉中国的工厂生产的。
摩托罗拉是哪个国家的
摩托罗拉所属国家：美国。
摩托罗拉（Motorola Inc ），原名：Galvin Manufacturing Corporation（加尔文制造公司），成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。
摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。
扩展资料
摩托罗拉的操作系统
1、SCADA系统
SCADA(Supervisory Control And Data Acquisition)系统，即数据采集与监视控制系统。SCADA系统是以计算机为基础的DCS与电力自动化监控系统；它应用领域很广，可以应用于电力、冶金、石油、化工、燃气、铁路等领域的数据采集与监视控制以及过程控制等诸多领域。
2、MOSCAD-M 远程终端单元
它是最新推出的MOSCAD系列中最小型号的版本。在保留了大部分 MOSCAD 功能的同时，提供了固定IO配置，能满足最常用的输入输出要求。
3、ACE3600 远程终端单元
ACE3600 RTU 将 PLC 的就地控制功能与 RTU 领域最佳通讯功能结合在一起，创建一体化的高性能产品。
moto手机是哪个国家的品牌
原来是美国品牌，现在被联想手机收购了(联想手机属于国产品牌)。
摩托罗拉公司(Motorola Inc )，原名:Galvin Manufacturing Corporation，成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用。总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。
摩托罗拉使用无线电、宽频及网际网路，并提供嵌入晶片系统，以及端对端整体网路通讯解决方案，以达到加强个人、工作团体、车辆及家庭的操控及联系能力。
摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。
2011年1月4日，摩托罗拉正式拆分为政府和企业业务的摩托罗拉系统公司和移动设备及家庭业务的摩托罗拉移动公司。2014年10月30日，联想集团在京宣布，该公司已经完成从谷歌公司收购摩托罗拉移动业务。据分析机构称，交易完成将巩固联想作为全球第三大智能手机厂商的地位。公司logo也由a Google company变为a Lenovo company.
2015年1月26日，摩托罗拉正式重返中国市场。
摩托罗拉是哪个国家的品牌
摩托罗拉是美国的电子品牌。
摩托罗拉成立于1928年，总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。
摩托罗拉公司有三大业务集团，分别是企业移动解决方案部、宽带及移动网络事业部和移动终端事业部。2014年10月30日，联想集团在京宣布收购摩托罗拉移动业务。2015年1月26日，摩托罗拉正式重返中国市场。
扩展资料：
摩托罗拉重返中国市场
2013年，摩托罗拉退出中国，阔别两年后，被联想招至麾下的摩托罗拉昨日正式回归中国市场。积重难返，摩托罗拉虽然还未令各大竞争对手感到真正的威胁，但却已足以引发国内手机壳厂商们深深的敌意。
个性化定制成为摩托罗拉吸引中国用户的一项主打功能。在昨日发布会上，摩托罗拉展示了数十种可供用户选择的不同颜色和材质的精美手机背壳，中国消费者也成为亚洲地区首批可以体验到摩托罗拉在线定制平台Moto Maker的用户。
智能手机的崛起，更多是因为释放了用户在软件应用服务方面的差异化需求，摩托罗拉在硬件层面提供的个性化选择，定制不局限于硬件，也包括配置、开机画面等等，符合个性化消费体验的时代趋势。
定制化服务往往意味着溢价，某种程度上，这也是让摩托罗拉moto x等系列手机售卖价格和价值对等的注脚。过去数年里，摩托罗拉一直深陷亏损泥潭，如果要想尽快扭亏为盈，即便在出货量攀升的情况下，也并没有太多底气去和三星、华为、小米等厂商比拼价格。
在摩托罗拉缺席中国市场的这几年，小米、魅族、华为等已经把手机发布会变成参数配置和性价比的大比拼，涉及芯片、屏幕、厚度、像素、续航能力等诸多方面，而这些更多又是为了造势，产品本身虽然重要，最后决定胜负的却是品牌、粉丝文化、渠道能力、产业链话语权和生态圈。
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