真正盈利的奥运会只有三届（看看历届奥运会 哪个最赚钱）

本文目录

• 看看历届奥运会 哪个最赚钱
• 世界杯和奥运会,哪个收入高
• 奥运会是从那一届开始盈利的
• 奥运会盈利的国家是
• 历届奥运会举办方获利与亏损
• 举办奥运会第一次赚到钱的是哪一届奥运会
• 历届奥运会赢利
• 奥运会是从哪一届开始盈利的
• 历届奥运会哪次最赚钱

看看历届奥运会 哪个最赚钱

　　时任奥委会主席尤伯罗斯首创奥运“私营模式”，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现盈利2.25亿多美元。　　韩国汉城奥运会建设了16座新馆，翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式，节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。　　一共投入94亿美元，其中60％为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会。　　亚特兰大奥运会，是从经营角度上非常成功的一届。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬，其中9家企业在赛会结束后，又同国际奥委会签订了新的赞助合同。　　这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7.65亿澳元。成功之处在于，他们在盈利的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划。　　北京奥组委收入达到205亿元，较预算增加8亿元；支出达到193.43亿元，较预算略有增加；收支结余超过10亿元。　　2012年的伦敦奥运会的预算也从其申办成功之初约40亿英镑，翻了一番多。参赛运动员达1万，旅客大概有90万，观众有45亿，门票总量大概约为900万张。　　在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。2004年后奥委会只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的售价，奥运会主办国分得实际数额呈增加趋势。　　自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：1，TOP赞助商。2，赞助商。3，供应商。　　历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源，例如奥运主题彩票、奥运可乐罐、奥运手机等。　　1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。　　1988年汉城奥运会前，政府进行了扩建机场等工程，以奥运为契机跨入到新工业化国家的行列；1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%。　　据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。　　伦敦奥运会全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。除此之外，还有其他收入形式，例如政府预算拨款、民间捐赠、资产拍卖等。

世界杯和奥运会,哪个收入高

世界杯收入高，世界杯更赚钱。首先，世界杯作为单一体育项目，所建场馆统一，而且复用性好，本届世界杯32支队伍64场比赛只需要12个球场；而奥运会是综合性体育盛会，场馆多样，而且运动员众多，还有奥运村以及交通配套设施，服务人员也多，所以举办奥运会对硬件和软件要求很高，成本也更高；其次，商业化程度，作为世界第一运动，足球爱好者数量庞大，而且各国联赛和杯赛不断，电视转播及球队衍生品商业运作成熟，球迷粘性很高，相对同样四年一届的奥运会，世界杯受众更多，质量更好；第三，资金支持，奥运会往往是举办国筹集资金，世界杯除了举办国，国际足联也会为参赛球队发奖金。事实上，1984年洛杉矶奥运会之前，奥运会没有不亏损的。1976年蒙特利尔奥运会产生的亏损窟窿用了三十年才补上。可世界杯产生的亏损基本没有，即使有也非常有限。在我的印象中，只有1950年巴西世界杯特别关注盈利。为了多卖门票，这届比赛的赛制也很奇葩，当世界杯四强产生之后，本应两两进行半决赛以决出决赛队伍，可是举办方居然让四个队伍打循环赛。因为半决赛和再加上三四名比赛，以及决赛一共只有四场比赛。而四支球队打循环赛比赛就变成了六场。多出两场比赛就能多收门票钱。起初国际足联不同意——你想多赚钱和我有什么关系，规则不能变，你怎么弄连决赛都没了。巴西足协说你不同意巴西队就退赛，国际足联没办法只好妥协。不知是不是把心思花在赚钱上了，巴西队作为东道主最终在打平即可夺冠的情况下爆冷负于乌拉圭。不仅数名球迷当场自杀，球衣也受了连累，巴西队认为输球是因为服装样式不好，重新设计了队服，将白色队服变为黄色，于是才有了我们现在看到的黄衣军团。需要说明的是，本届杯赛大热门英格兰队在爆冷输给了由业余队员组成的美国队后，也把怨气撒在队服上，将蓝色队服改成了白色，并沿用至今。展开阅读全文

奥运会是从那一届开始盈利的

1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。 1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。 1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。 1992 巴塞罗那奥运会在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。 1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。 2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。 2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”

奥运会盈利的国家是

奥运会盈利的国家有美国和中国；1984年洛杉机奥运会和2008年北京奥运会。

举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为形象工程。1984年，洛杉矾创造性地提出了以奥运养奥的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。

现代历史上，美国加州的洛杉矶曾两度举办夏季奥林匹克运动会，分别是1932年第10届奥运会和1984年第23届奥运会。1978年国际奥委会雅典会议决定，由唯一申请城市美国洛杉矶承办1984年第23届夏季奥林匹克运动会。

大会于洛杉矶的黄金季度7月28日-8月12日举行。当时国际奥委会成员有159个，参赛的共140个国家和地区，远远超过了以往各国的规模。抵制和因故未参加的国家和地区有19个。1984年7月28日当地时间16:15，大会于洛杉矶纪念体育场正式开幕。

洛杉矶奥运会是1896年奥运会创办以来首次由民间承办的运动会，既无政府补贴，又不能增加纳税人负担，加之美国法律还禁止发行彩票，一切资金就都得自行筹措。

尤伯罗思领导这个委员会白手起家，广开财源，采取了如下主要措施：与企业集团订立资助协议；出售电视广播权和比赛门票；压缩各项开支，充分利用现有设施，尽量不修建体育场馆。

不新盖奥林匹克村，租借加州两座大学宿舍供运动员、官员住宿；招募志愿人员为大会义务工作等。尤伯罗思利用自己的聪明才智，使组委会的工作井井有条，一切如愿以偿。

本届奥运会原计划耗资5亿美元左右，后来不仅没有出现亏空，而且有盈余。不过，他的作法，也遭到一些非议，批评本届奥运会有浓厚的商业色彩.

特别是在美国境内的火炬接力，参加者每跑1英里需3000美元的作法，引起了体育界人士的不满，认为它严重地违背了奥林匹克原则。但是，总的来说，尤伯罗思的尝试仍不失为一次成功之举。

第29届夏季奥林匹克运动会，又称2008年北京奥运会，2008年8月8日晚上8时整在中国首都北京开幕。8月24日闭幕。2008年北京奥运会主办城市是北京，上海、天津、沈阳、秦皇岛、青岛为协办城市。香港承办马术项目。

2008年北京奥运会共有参赛国家及地区204个，参赛运动员11438人，设28个大项、302小项，共有60000多名运动员、教练员和官员参加。

2008年北京奥运会共创造43项新世界纪录及132项新奥运纪录，共有87个国家和地区在赛事中取得奖牌，中国以51枚金牌居金牌榜首名，是奥运历史上首个登上金牌榜首的亚洲国家。

历届奥运会举办方获利与亏损

1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。 1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。 1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。 1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。 1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。 2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。 2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。” 北京奥运 北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为195.4亿元人民币（折合23.63亿美元），支出总规模为194.1亿元人民币（折合23.47亿美元），盈余为1.3亿元人民币（折合0.16亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了1.3亿元人民币。 但是，也有业内专家认为，1.3亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？ 奥运会的账怎么算 最近，关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。 “城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。”专家说。 北京奥组委执行副主席蒋效愚说，奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。 奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。 市场开发前景如何 “北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。 奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。 蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。 什么才是真正赢利 除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。 “北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。 2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。 北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。 因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。

举办奥运会第一次赚到钱的是哪一届奥运会

1978年，国际奥委会雅典会议决定，洛杉矶作为唯一的申办城市，将于1984年主办第23届奥运会。1932年，洛杉矶举办了第十届奥运会。52年后，奥运圣火在这里再次点燃，使之成为继巴黎和伦敦之后第三个举办两届夏季奥运会的城市。在雅典会议上，洛杉矶开始了全面的规划工作。首先，成立了一个筹备委员会。

1979年，45岁的金融家彼得·尤伯罗斯（Peter uberroth）应邀担任筹备委员会主席。这个在体育界默默无闻的人充满了远见和远见。在这次筹备组织工作中，特别是在财务管理方面，他表现出了杰出的才能，一举成名。奥运会的成本是巨大的，尤其是在前几届奥运会上。例如，慕尼黑在1972年花费了10亿美元；1976年，蒙特利尔花费了20多亿元；1980年，莫斯科花费了90多亿美元。尤伯罗斯成为总统后，他面临的第一个问题是资金来源。

洛杉矶奥运会是自1896年奥运会成立以来第一届私人举办的奥运会。没有政府补贴，也不能增加纳税人的负担。此外，美国法律禁止发行彩票，因此所有资金都必须由自己筹集。尤伯罗斯领导委员会从零开始，扩大财政资源。他采取了以下主要措施：与企业集团签订补贴协议；出售电视转播权和比赛门票；减少各种费用，充分利用现有设施，尽量不修建体育场馆；与其建造一个新的奥运村，不如在加利福尼亚州为运动员和官员租两所大学宿舍。

尤伯罗斯利用自己的聪明才智使组委会的工作井然有序，实现了自己的全部愿望。奥运会原定耗资约5亿美元。后来，既没有赤字，也有盈余。根据洛杉矶奥组委1984年12月19日发布的材料，利润为2.5亿美元。尤伯罗斯不仅开创了非政府举办奥运会的先例，还启发和激励了许多经济不发达国家，这将对未来更多国家举办奥运会产生积极影响。

历届奥运会赢利

1984年,洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元 1988年,汉城奥运会赢利3亿美元 1992年,巴塞罗那奥运会赢利5000万美圆2000年,悉尼奥运会收入17.56亿美元2004年雅典奥运会，到底花了多少钱，是否能够赢利?希腊官方给出了一个权威数字。 希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%，超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。而35个新场馆和媒体大楼，在2005年之后，也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。 但是，也有人对奥运会后的希腊经济，表示乐观。希腊最大的私人银行宣布，雅典奥运会给希腊2000－2004年的国内生产总值，增加了近100亿欧元的活力，从2000年到2008年，奥运会的积极影响可能达到250亿欧元。

奥运会是从哪一届开始盈利的

第23届奥运会！第23届奥运会于1984年7月28日-8月12日在美国的洛杉矶举行。本届奥运会是真正盈利的第一届奥运会，对世界奥林匹克运动而言，是一个意义深远的历史转折点。洛杉矶奥运会是1896年奥运会创办以来首次由民间承办的奥运会，既无政府补贴，又不能增加纳税人负担，加之美国法律还禁止发行彩票，一切资金就都得自行筹措。商人尤伯罗思领导奥组委，对奥运会运作模式做出重大改革，引入商业化运作机制，制定全球营销策略，最大限度开发经济价值。本届奥运会原计划耗资5亿美元左右，最终不仅没有花政府一分钱，反而净赚2.5亿美元。

历届奥运会哪次最赚钱

说到最赚钱的奥运会还是要属悉尼奥运会。

悉尼奥运会为了举办奥运会投入了17.4亿的澳币，但是从奥运会上收到的回报有24.3亿澳币，所以悉尼奥运会赚了6.9亿澳元折合成人民币大概有30多亿元，可见并不是所有的奥运会都会亏损，悉尼奥运会就赚了不少的钱。

另外通过举办悉尼奥运会把自己国家推销给其他国家，让他们国家在旅游业上的收入增长了不少，虽然悉尼是奥运会的主办城市，但是比赛的场馆并不在城市里，没有占据悉尼城市的土地使用，所以对于悉尼城市没有什么影响。

扩展资料：

延伸阅读－东京奥运会不接待国外观众

3月20日晚，东京奥运会和残奥会组委会主席桥本圣子、东京都知事小池百合子、日本奥运担当大臣丸川珠代、国际奥委会主席巴赫、国际残奥委会主席帕森斯举行视频会谈，对东京奥运会观众问题进行讨论。

随后，经过东京奥组委与国际奥委会等五方举行会谈后正式宣布：今年夏季的东京奥运会及残奥会不接待国外观众。