贝壳市值超过万科,贝壳创始人有着怎样的资本故事呢?官僚资本主义的小故事
本文目录
- 贝壳市值超过万科,贝壳创始人有着怎样的资本故事呢
- 官僚资本主义的小故事
- 资本的故事的简介
- 资本的故事给风险定价观后感
- 资本的故事的意义
- 要善于借用他人的资金励志故事
- 资本的故事纪录片第七集的观后感
- 资本的故事第一季告诉我们什么
贝壳市值超过万科,贝壳创始人有着怎样的资本故事呢
贝壳市值超过万科,贝壳创始人有着怎样的资本故事呢?
在中国人的传统思想里,家是非常重要的,只有有了房子才有家,所以房子也成为了现代年轻人的标配,而我国的房地产行业也是越来越繁茂,我国的房价是只涨不跌。
贝壳也是一家房地产中介公司,它上市以后,在九个交易日里,拥有了3987亿人民币,这直接超过了万科和恒大,该公司创立仅仅两年,为什么会成为房地产行业的领头人,她都做了些什么?
1、规模。
其实贝壳的前身就是恋家,而链家又获得了很多家房地产公司的巨资投入,而贝壳也获得了腾讯的投资,所以这个公司是非常有钱的。所以他们就不断的做广告推广并且收购公司,所以能够迅速的占领市场。在两年的时间内,该公司在一二线城市的平均额占到了30%。
2、做流水概念。
贝壳在2019年的IPO报告里面,说自己的成交总额达到了2.13万亿,成为了仅次于阿里的电商平台,而且他是现在中国最大的房地产交易和信息服务平台,他现在已经服务了50万户业主,将近300万自如客,而且他们的房源也超过了百万间。
2.13万亿相当于国民生产总值的2%,其实这并不是贝壳的营业收入,这只是他卖出房产的总值。所以他一直都做概念上的工作。
3、技术。
随着我们互联网时代的到来,科学技术是第一生产力。这家公司利用了大数据,vr看房,所以怕把网络与房地产结合起来。所以贝壳受到了市场的追捧。
其次贝壳还改变了自己公司的服务,有的中介从业员总是诚信欠佳,跳单,做私单和吃差价是中介行业的老毛病,但是一直没有得到遏制,但是列加通过加盟了德佑等多个渠道,就是为了提升服务的质量。另外,贝壳的利润也是很低,链家的佣金一直到保持到2%,但是还要面临广告费,人员的成本还有店铺的费用,所以他们的利润也是非常低。
随着房地产行业的崛起,又出现了一大批的企业家,这些企业家的每个人思维都不一样,正是因为他们思维的不一样,就会有不一样的营销理念和营销方法,所以在这期间,有的会成功,而有的只能会被收购。
其实房地产行业并不是一个暴利的行业,他们也需要面对很多的成本,而这一次上市,只是让贝壳房地产不断的活跃在人们的眼球里,其实他还有待进一步的努力。小编了解到的信息,只有这些,欢迎在评论区留言点赞。
官僚资本主义的小故事
孔令侃在美国期间,正值第二次世界大战的转折时期。
在太平洋战场,美军由战略防御转为战略进攻,并在中途岛、瓜岛等战役中重创日军,从海上完成了对日本本土的包围。
苏联则进行了斯大林格勒保卫战,首次取得了一次歼灭德军精锐30万人的重大胜利,从此扭转了苏德战场的局面。
在北非,蒙哥马利领导的英美联军重创隆美尔的德国坦克部队,并一举攻占了意大利的门户西西里岛,这一切都表明,世界反法西斯战争的胜利指日可待。
正是在这种大背景下,孔令侃利用孔宋两家的努力在美四处活动八方串联,争抢美国各大公司在中国产品的经销权,为在抗战胜利后取代日本在华地位的美国商人铺平道路,也为自己将来大发横财奠定了基础。
1945年,宋美龄访美,孔令侃担任了宋美龄访美代表团的秘书长。
孔令侃利用这个机会,同美国著名大公司进行洽谈,并取得了很多大公司在华经销其产品的合同,为其回国建立扬子公司创造了条件。
一年前,他的老爹--执掌国民 *** 金融大权的孔祥熙因群起而攻之,被蒋介石解除了职务,孔令侃从政的阶梯失去了支撑。
他本来还雄心勃勃想杀进 *** 为孔祥熙挽回面子,但宋蔼龄劝他,官场污浊,仕途险恶,伴君如伴虎,不如趁现在年轻干一点实业。
于是孔令侃回国后,利用孔家的财产和影响,利用自己在美国多年建立的关系,在抗战胜利不久开办了一家扬子公司。
扬子公司由孔令侃独资经营,实际上背后却有孔宋两大家族的背景。
这事说起来叫人难以理解,孔宋两家的矛盾由来已久,怎么会在扬子公司上又利益一致呢?其实不然,孔祥熙被撤职后,宋子文接替了孔的位置,就像10年前孔祥熙接替宋子文一样*年又掉了个个儿。
二人自然是水火不相容。
关键是宋美龄。
她一生不能生育,蒋经国、蒋纬国已渐渐长大成人,她急需在下一代中找几个侄辈的来与之抗衡。
宋氏一门几个兄弟,都是晚婚而且儿女稀少,只有孔家人丁兴旺,而其中孔令侃又是她最喜欢的一个。
因此宋美龄对孔令侃“情有独钟”,并极力培养他来与蒋经国、蒋纬国抗衡。
而且,当时宋蔼龄对宋美龄的影响也起了一定作用。
到美国定居前,她曾专程拜访宋美龄,姐妹俩相对垂泪,心潮难平。
临了宋蔼龄拜托宋美龄,多多关照自己留在大陆的儿子,当下宋美龄自然应允。
正是由于有了这种种背景,孔令侃的扬子公司才能在短短的时间里崛起,大赚其钱,成为上海滩上一股不可忽视的势力。
孔令侃做生意,既有从老爹孔祥熙那里继承过来的手腕,又有自己的“发明创造”:如炒外币美金当年就是孔祥熙的拿手好戏,可轮到孔令侃手里。
他玩起来也一点不比他老爹差。
抗战后,外汇由中央银行统一管理经营,外汇价格由官方规定。
当时1美元合法币1.2万元。
但不久黑市涨到1美元换法币4万元。
孔令侃一看这里头有油水可赚,就想尽办法套购官价外汇美元。
他通过宋美龄,一次就搞到几百万美元。
他还将2辆进口高级轿车送给中国银行外汇部主任,外汇部主任就源源不断的将平价美元卖给孔令侃。
靠着这近千万美元的外汇,孔令侃在美元市场上进行炒做并大发了一笔。
不过,孔令侃赚钱最多的,还是走私和汽车生意。
二战期间,美英等国全力以赴进行战争,民用轿车生产都停业了一个时期,于是二战结束后便出现了供不应求的情况。
为了保障供应,美英等国组织了汽车联合会的垄断组织,规定了汽车销售的两种价格,即组织成员可买到平价车,而非组织成员则要到市场上去买高价车。
孔令侃发现了这一差价,立即在汽车生意上动开了脑筋。
他翻开了所有关系单位中曾经和扬子公司、中央信托局有过业务往来的通讯名录,终于找到了利威汽车公司。
利威汽车公司是在香港注册的一家英国企业,是美英汽车垄断组织的成员,在上海经营汽车已有100多年历史。
为了能达到打入汽车垄断组织,搞到平价轿车的目的,孔令侃用130万美金将利威汽车公司95%的股权买下。
孔令侃买通了利威的老板后,却没有到香港去变更股权登记。
所以从表面上看,利威还是英国的一家公司。
孔令侃这样做是有目的的,这既不暴露他的真实身份,使一些竞争对手弄不清他的真实意图,又可以在表面上保持利威英国企业的性质,必要时又可以得到英国法律的保护。
于是,利威公司成为孔令侃在商战中的一件“秘密武器”。
孔令侃在操纵控制了利威公司后,很快通过其和美国通用汽车公司的关系,购进了一批美英生产的新型轿车。
要使这批汽车在黑市上卖出好价钱,当时孔令侃也颇动了一番脑筋。
美国法律明文规定:凡是新车,其销售都不能超过一定的最高限价,旧车可不受限制。
美国法律又规定,只要车里放有猫或狗,就说明这辆车已不是新车而是旧车了,价格也不再限制。
孔令侃发现了这个破绽后,就去买了些猫和狗,放进购买的新车里,然后以高出新车最高限价几千美金出售。
当时美国的汽车市场是供不应求,尽管孔令侃的价格较高、购车者仍十分踊跃。
由于车里有了猫或狗,官方又不能说这是新是旧(实际上就是新车),孔令侃就靠这种手段大赚了一笔。
另外,英、美汽车厂还有一种规定,凡是从中国去英美的人,不分国籍,只要与利威公司签有合同,事先由利威公司以电报形式向汽车生产厂家预约,这个人到达纽约或伦敦后,可以凭合同按优惠价格购得汽车1辆。
这种办法被英美商人称为“本上供应”法。
孔令侃在这上面也大做手脚。
他派人了解即将到欧美定居的人员情况,然后选择对象,许诺说谁能与利威公司签订假的“本土供应”合同,就可以得到一笔好处费。
很多出国人员到美英并不想立即买车或买新车,但一笔可观的好处费使他们成为孔令侃的驯服工具。
于是他们行前先签合约,到美国后则由扬子公司驻纽约分公司的负责人“伴同”一起凭假合同取车。
当时去美国的人很多,孔令侃就通过这种手段,源源不断地得到了价格优惠的汽车,然后再转手倒卖。
孔令侃的精明狡诈,可以说有时令孔祥熙也望尘莫及。
这一点从他的用人也可略见一斑。
当时,扬子公司恐怕是设官职最多的公司。
这一点不仅令孔祥熙、宋蔼龄不解,连孔令侃的朋友和公司里的一些同事也颇为奇怪。
公司除孔令侃当总经理外,共设有副总经理30余人,其中多为洋人。
如英、美军官各1人,英国勋爵1人,美国华尔街代理1人,买办若干人。
此外财政部、军政部官员若干人,最令人不解的是还有3名德国纳粹战俘在公司任职。
抗战胜利时,美军向 *** *** 移交了一批纳粹战俘, *** *** 选择后准备留下几个有背景、有学历的为中国所用。
孔令侃知道后,立即和有关部门联系,从中挖来了3人。
当时有人不理解问他,你弄来那些德国佬干什么?他们是战败国,有功夫多和美国人联系联系才好。
孔令侃不听,不仅要来了3个德国战俘,还委以重任,使那些德国人十分感激孔令侃。
孔令侃看的没错,德国虽然战败,但德国的技术、文化和巨大的工业潜力是不可忽视的。
果然没过多久,德国的工业开始复苏,中国对德国的贸易也开始复苏。
孔令侃利用这3个德国人回德国,很快和德国搞颜料的垄断资本家挂上了钩,而当时中国的颜料市场几乎是空白。
不久大批的德国颜料进入中国市场,扬子公司又趁机发了一笔财。
资本的故事的简介
《资本的故事》。该纪录片以故事为载体,以400多年来世界经济的发展历程为背景,勾画出资本流动和变化的轨迹,以当下的视角剖析资本在市场经济中的作用和地位,为中国经济下一步的深化改革和发展提供借鉴。
资本的故事给风险定价观后感
对很多人来说,乔治斯·多里奥特是陌生的,这就好比听过“风险投资”却不知道它早于15世纪就存在的一样。当年,哥伦布横跨大西洋、发现新大陆,要不是有西班牙国王和意大利商人的资助,这简直是“不可能完成的任务”。当然,天下没有免费的午餐,赞助哥伦布可不是“善举”,而是实实在在的“生意”——作为最早开始资本主义萌芽的西班牙,其王室对于香料、黄金尤为热衷,他们希望哥伦布的远航能帮助他们开拓疆土、寻找资源、创造财富,这种“不成功,无谓仁”的想法,注定了他们是最早的一批风险投资家。
然而,让风险投资规模化兴起、专业化发展,并最终成为一种行业的人还是乔治斯·多里奥特。“他是现代风险投资业的创始人,他是第一位经营正规的风险投资企业的专业人士。”乔希·勒纳说,“在多里奥特的大力促进与领导下,风险投资才逐步发展成为一个真正的行业。”尽管如此,这位哈佛商学院专门研究私募股权投资的教授指出,市面上有关多里奥特的书籍或文章却很少,显得他似乎在风险投资史上可有可无,至少,算不上是个重要人物。不过对此,斯宾塞·安特却不以为然。
在《完美的竞赛:“风险投资之父”多里奥特传奇》一书中,斯宾塞·安特写道:“多里奥特是这个趋势(风险投资创造新市场,提供了几百万个高薪职位,同时也逼迫传统行业变得更加有效率)的预言者,他领导的社会与经济改革打破了传统金融业封闭固守的高墙。在这场有关企业家精神和创新的革命中,多里奥特(不管是执教、写作、在军中任职、做学术还是作为金融家)是毋庸置疑的先行者。”在斯宾塞·安特心目中,多里奥特的地位完全不亚于J.P.摩根、约翰·洛克菲勒或者安德鲁·卡内基,他说,“我们应当像尊重那些声名显赫的商业巨子那样去敬重多里奥特先生”。
资本的故事的意义
《资本的故事》利用每一个独立成章的故事,向我们讲述着那个年代,资本的发展脉络。它从一个具体的事件或人物切入,通过翔实的史料、丰富的画面,展现400多年来资本与经济发展的错综复杂的关系。
要善于借用他人的资金励志故事
成功人士的创业传奇会让你会明白:自己不能实现梦想,最重要的原因还是不够有能力、不够有想法,或者不够有勇气。以下是我为大家收集的要善于借用他人的资金励志故事,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
要善于借用他人的资金励志故事 篇1
小仲马在他的剧本《金钱问题》中说:“商业就是借用他人的资金。”
是的,商业就是这么简单:借用他人的资金来达到自己的目际。这是一条致富之路。即使你很富裕,对于这样的机会,你也不应放过。
人无信不立,诚实是一种无可替代的美德。诚实比人的任何其它品质更能深刻地表达人的内心。
希尔顿先生以诚信经营的好名声为担保,贷到了数百万元的资金,在许多大机场附近建造了附有停车位的豪华旅店。
“用别人的钱”必须按照约定时间偿还本金和利息。缺乏诚信的人,即使花言巧语,也会被人识破。运用别人的钱。首要诚信。诚信是所有事业成功的基础。
商业就是借用他人的资金。借用他人的资金,银行就是很好的朋友。银行的主要业务是放贷,把钱借给诚信的’人,赚取利息;借出愈多,获利愈大。银行放款的目的是发展商业,为了奢华生活享受而贷款,是不值得鼓励的。
我们看一下查理·赛门斯的例子。达拉斯的查理·赛门斯是百万富翁。十九岁时他仍身无分文,除了一份工作,只有一些积蓄,和一般同龄的孩子差不多。每个周末查理会定期到银行存款,其中一位行员注意到他,觉得这个孩子天生聪慧,了解金钱的价值。
查理决定创业,从事棉花的买卖,那位行员让他贷款。这是查理·赛门斯第一次运用别人的钱。一年半之后,他改为买卖马和骡子,过了几年,累积许多的经验。
有一次,两个保险公司业务员来找他。两个都是优秀的保险业务员,业绩非常好。他们用推销保险的收入,自己开公司,却经营不善,只好把公司转卖给别人。
很多销售人员一位只要业绩好,企业就能获利,这是错误的观念。不当的管理会将利润腐蚀殆尽。他们的问题正是如此,两个人都不懂管理。
他们去好查理。说出自己失败的经验。“他们的公司没有了,推销保险至今所赚取的佣金,都缴了学费。如今连养家糊口都有困难。”
“我们对于推销工作非常在行,应该尽量发挥所长。你具有专业的经营知识和经验,我们需要你,大家共同合作,一定会成功。”
几年之后,查理·赛门斯买下他和那两位推销员共同创立的公司的全部股份。他怎么有钱?用别人的钱加上自己的积蓄。当然是向银行借钱。因为他从小就知道银行是他的朋友。赛门斯得知芝加哥一家保险公司,将所有主动洽询的客户,都建立了基本资料,直接开发有兴趣的“准客户群”,效果非常好。
很多业务员不敢拜访陌生的客户,浪费了许多潜在的机会。而“准客户群”是原先就有兴趣的客户,并不会使业务员感到恐惧,成交的机会也更大。
促使客户主动洽询的方法是广告,但是,广告费用非常昂贵。
查理向达拉斯银行贷款。银行非常乐于把钱借给像查理·赛门斯一样诚信,并且有可行性计划的人。查理的贷款额度不受限制,他的寿险公司,原来的资本只有四十万,由于准客户群制度,在短短十年之内,他获利四千万。其后,他更运用别人的钱投资旅馆、办公大楼、制造厂和其他企业。
要善于借用他人的资金励志故事 篇2
王嘉廉是全球第一个把软件公司做到10亿美金营收规模的人,也被称为是华人软件业中唯一能和比尔?盖茨并肩挑战的人。
作为移民后代,王嘉廉很早就开始为将来的生计考虑。念书时,他看到《纽约时报》整整两页半篇幅的招聘广告都是在招聘电脑程序员。觉得市场上一定是很需要程序员,于是去学了电脑程序开发。
毕业后,王嘉廉进入标准数据电脑公司工作,既编程又推销,学到了一身本事。不久,一个机会点燃了王嘉廉的创业梦想:一家叫CA的瑞士公司来到美国寻找销售代理。王嘉廉认为自己有能力做好这个事情。但很遗憾,他没钱去成立公司。
“我可不想错过这个机会!”
王嘉廉在接受全球华商名人堂采访时说。而且,他想出了办法。自己钱不够,他找来几个合伙人一起凑,还不够,他们申请了能够申请到的所有信用卡,一起透支出最高金额作为补充。
他们还想尽一切办法节约成本:比如,找了一个需要劳动力的房东,通过为房东干活儿抵消房租。
“这个月的收入进来我们再去还上个月的信用卡,然后再透支。好几个月,我们都靠这笔信用卡透支周转。”因为有这段经历,后来有人问王嘉廉,你和比尔?盖茨的区别是什么?他说:“比尔不知道饥饿的滋味。”
要善于借用他人的资金励志故事 篇3
曾经问鼎印尼首富宝座的陈江河17岁创业。从给石油公司卖零件,慢慢拓展生意,直到成为石油公司的工程承包商,后来又进入原木加工行业,创办夹板厂。
起初,陈江和都是靠自己的本事和能力做生意。后来他希望进入更多行业,比如棕榈种植把公司做更大时。他感到力量的不够。当时,印尼政治经济环境复杂,搞棕榈种植,把公司做更大需要社会关系,需要有后台撑腰。但他没有。
困难面前,陈江和同样没有选择不做。他说,关系不是天生的,没关系,他就去找关系。多翻周折后,他找到当时在印尼关系和后台都很硬的华人企业家林绍良,主动献上自己的项目邀请林绍良合作。
“我告诉老人家说,我没有关系,但我能干,能做好生意。你有关系,你不用亲自干,替我摆平场面上的事情。我们合作,一起把这个事情做大。”
在接受全球华商名人堂采访时,陈江河回忆说。
林绍良欣赏陈江和的能力和勇气。爽快地答应了合作计划。他们的棕榈油项目也创造了印尼种植业的奇迹,在短短5、6年间,就赚到了10多亿美金。
要善于借用他人的资金励志故事 篇4
包玉刚是20世纪香港最成功的企业家之一。
他的创业也是从借开始的。
他先是向朋友借钱买了一条破船。然后,他又用这条船去银行抵押贷款。用贷款,再买第二条船。依此类推,他用朋友那笔不需要抵押的借款,滚动发展,快速壮大的自己的生意。最经典的是,有一次,他竟然不用抵押就贷款买到一条新船。
怎么办到呢?
他先和日本船厂下了造船的定单。拿着造船定单加上自己的信用,他和一家日本货运公司签订了把这艘船租给对方的出租协议。最后,他把这两个事情同时告诉银行。
“我在日本订购了一艘新船,价格是100万。同时,我也和日本的一家货运公司签订了一份租船协议,船造好后,他们租下这条船,每年租金是75万。他们可以为此担保,只要船出来,租金不会有问题。因此,我想请贵行支持,给我贷款100万,让我造好这条船?”
银行一听100万造船,每年有75万的租金,不需2年就可以还清贷款。而且还有人担保这75万租金,当然可以放款给他。于是,包玉刚这个美梦就成真了。
资本的故事纪录片第七集的观后感
第七集讲的是美国在建设伊利铁路过程中,丹尼尔·德鲁发明可转换券,让股票注水,造成范德·比尔特起诉德鲁,因为美国当时没有相关法律,无法做出裁决,两人私下解决。“秩序,是自由的第一条件”我们要用法律来规范我们的行为。
第八集讲的是j.p摩根的美国钢铁公司的诞生,摩根通过产业整合,完成世纪大合并。摩根通过使“金融资本与产业资本相结合,产生了重大的能量,让美国走在了世界的巅峰”。就像马克·吐温说的“想出新办法的人,在他的办法没有成功之前,人们总是说他异想天开”所以,我们不应该嘲笑别人对于解决问题的办法,要试着看看结果怎么样,也许成功就在不远处等着我们。
第九集讲的是在布雷顿森林会议后,美元作为世界货币主导世界经济,但经过“尼克松冲击”后美元霸权不再,当然,对于美国想要建立美元霸权的理由,基辛格的话最能说明,他说“谁掌握了货币发行权,谁就掌握了世界”,可见,货币的影响有多大。
第十集讲的是风险投资的产生,投资是有风险的,但海伦·凯勒说了“人生要不是大胆地冒险,便是一无所获”,我们不应该安于现状,要敢于拼搏,敢于挑战,只有这样,才能收获成功和精彩。
资本的故事第一季告诉我们什么
从股票的诞生到次贷危机四百年间的20个精彩的资本故事。资本的故事第一季告诉从股票的诞生到次贷危机四百年间的20个精彩的资本故事。《资本的故事》是中央电视台财经频道和康美药业股份有限公司联合制作的系列微纪录片。
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